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創(chuàng)業(yè)之前要想好的三個底層邏輯
發(fā)布時間:2024-05-17 14:30:56 發(fā)布者:鐵贏企管
很多企業(yè)老板抱怨這兩年生意不好做,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛面臨生意的轉(zhuǎn)型,當然,這兩年做生意,也有不少賺到錢的,筆者總結(jié)了一下,無論是那個時代,做生意都有賺錢的,也有不賺錢的,關(guān)鍵是要找對商業(yè)的底層邏輯。做好生意有以下三個基本底層邏輯:
第一、找對人,找對人有兩層含義,也是對自己的客戶群體,定位好自己的客戶畫像,我們不可能賺到所有人的錢,但凡想賺所有人錢的企業(yè)都是做不起來的,因為不聚焦一個群體就很難把產(chǎn)品打爆。第二層含義是要找對合伙人,企業(yè)找合伙人就會找對象一樣,價值觀不一致,到后面就是災(zāi)難。
第二、做對價值,今天但凡成功的企業(yè),都是在解決客戶在某一個特定場景遇到的問題,我們所提供的服務(wù)和產(chǎn)品一定要有場景感,要給顧客在這個場景提供獨特價值,才能在市場上獲得一席之地。
第三、利他思維,今天無論是對客戶還是對員工,一定要有利他思維,千萬不要想割韭菜,所有割韭菜的項目到最后都會讓自己遍體鱗傷,只有真正利他的思想,互利共贏的商業(yè)模式才能讓自己和企業(yè)走得長遠。
(文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)
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