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現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)要明白幾個(gè)關(guān)鍵問題
發(fā)布時(shí)間:2024-06-09 09:26:12 發(fā)布者:鐵贏企管
用短視頻推廣企業(yè)和產(chǎn)品,做營(yíng)銷,是今天所有企業(yè)和個(gè)人都會(huì)考慮的事情,畢竟這個(gè)時(shí)代已經(jīng)被短視格式化。
要打造一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開運(yùn)營(yíng)、管理、效益、經(jīng)營(yíng)等話題,這幾個(gè)模塊之間有關(guān)聯(lián)也有區(qū)別,作為企業(yè)老板和管理層,必須要有正確的認(rèn)知,才能把團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)。
運(yùn)營(yíng)是向外求,做加減法,注重效益,運(yùn)營(yíng)的方向是打開市場(chǎng),強(qiáng)化引流,以拓新為主。
管理是向內(nèi)求,做乘除法,注重效率,提高人效,降本增效,以最小的投入獲得更多的回報(bào)。
效益是多賺錢,效率是計(jì)算投入產(chǎn)出比,這是完全不同的兩個(gè)概念,賺得多不一定效率高,效率高也不一定業(yè)績(jī)就會(huì)好
經(jīng)營(yíng)是用戶思維,而管理是員工思維,經(jīng)營(yíng)是站在客戶的角去思考問題,如何精準(zhǔn)的把握客戶需求,如何把客戶價(jià)值做到最大。經(jīng)營(yíng)就是“抓大放小”,抓主要矛盾,管理是“抓小成大”抓系統(tǒng)建設(shè)。
(文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)