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如何當(dāng)好中層管理者
如何當(dāng)好中層管理者 學(xué)習(xí)心得 中層管理者是組織的中間結(jié)構(gòu)，處于承上啟下的重要位置，在上傳下達(dá)的過程中起著二傳手的作用。一個(gè)好的二傳手
中層管理如何學(xué)會批評的藝術(shù)
如何讓下屬愉快地接受批評，從而更好地發(fā)揮批評的激勵功能？這是很多中層管理者煩惱的一件事情，批評具有激勵和約束兩重功能，也是最日常的管理手段。然而，并不是每個(gè)管理者都懂得批
寫給中層管理者的九個(gè)故事
1.兩面人的防范一只狐貍被獵人追趕，它看到樵夫，趕緊向他求救。樵夫讓它躲在自己的小茅屋里。不久，獵人追到，問樵夫有沒有看到一只狐貍經(jīng)過?樵夫既雖然說沒有看到，手卻指向狐貍躲
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