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從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成真正領(lǐng)導(dǎo)者的6大戰(zhàn)略
發(fā)布時(shí)間:2016-01-25 09:32:55 發(fā)布者:鐵贏企管
很多創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)之前并未擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)者,突然的角色轉(zhuǎn)變讓他們有些手足無措。著名作者 Peter Diamond近日和大家分享了六件真正領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)做的事。
很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)有這樣的顧慮:“現(xiàn)在我是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我擔(dān)心很多人會(huì)認(rèn)為我是一個(gè)騙子”,因?yàn)樗麄儚木哂袑iT知識(shí)的 “實(shí)干家” 搖身一變成為 “負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的領(lǐng)袖”。在不同的公司里這種轉(zhuǎn)變的難易程度也不同。
也許在你職業(yè)生涯早期,你可以通過實(shí)際的工作成果創(chuàng)造你的自我價(jià)值。不過當(dāng)你過渡到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)角色的時(shí)候,你可能創(chuàng)造的價(jià)值就沒有那么明顯了。你的工作通常不會(huì)再提供和以前相同的實(shí)際成果,也許這會(huì)造成內(nèi)部成員的緊張和不安,也會(huì)讓你自己有些慌亂,嚴(yán)重會(huì)讓你在離開這個(gè)工作崗位的時(shí)候問自己 “我到底做了什么?”。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,你需要把你的注意力分散到各種不同的業(yè)務(wù)上,這也許是一個(gè)實(shí)干家和有能力的領(lǐng)導(dǎo)者之間最大的區(qū)別。因此,在角色轉(zhuǎn)換初期,你需要重新給自己定位,明白你要做哪些事情。
下面是如何從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成真正領(lǐng)導(dǎo)者的6大戰(zhàn)略:
1、定義一個(gè)和你團(tuán)隊(duì)預(yù)期相符的成功范本,然后廣泛在內(nèi)部宣傳
試著在一個(gè)卡片上寫下你對(duì)成功的定義。你需要確保它是有形的,可以突出重點(diǎn),能夠讓你和你的團(tuán)隊(duì)記住。
2、明確地知道團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的期望并知道他們所處的位置
這對(duì)于一個(gè)領(lǐng)袖來講是一個(gè)重要的組成部分,但它卻常常容易被忽視。你需要對(duì)他們的預(yù)期渴望有清晰的了解,特別是剛進(jìn)入公司的新員工。
3、和平心態(tài)對(duì)待 “你不可能什么都知道” 這個(gè)事實(shí)
作為領(lǐng)導(dǎo)人最不被認(rèn)可的就是你并不是事事都知道。這其實(shí)是一種減輕壓力的方式。最舒適的狀態(tài)就是你可以依靠你團(tuán)隊(duì)里的其他人,加強(qiáng)他們專業(yè)領(lǐng)域里的能力,這樣你的團(tuán)隊(duì)會(huì)越來越高效。
4、支持你的團(tuán)隊(duì)里的同事,并幫助他們解決問題
運(yùn)行一個(gè)高效的業(yè)務(wù)可以讓你的團(tuán)隊(duì)能夠有效并充滿自信的解決日常問題。你可以給他們小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì),讓他們知道你關(guān)心他們,這樣可以維持一個(gè)穩(wěn)定運(yùn)行的團(tuán)隊(duì)。
5、提出深刻的問題可以激起團(tuán)隊(duì)洞察力和行動(dòng)
這是一個(gè)常見的方法,即本能地告訴你的團(tuán)隊(duì)成員做什么,畢竟你不想只是往外掏錢。不要低估有價(jià)值的詢問,通過開放式的問題,幫助你的團(tuán)隊(duì)改善現(xiàn)有的實(shí)際活動(dòng),并創(chuàng)造出新的解決方案。
6、通過清除障礙來消除公司混亂的場(chǎng)面
雖然這并不是一個(gè)光鮮亮麗的行為,但確實(shí)在你的團(tuán)隊(duì)中是一個(gè)關(guān)鍵的組成部分。你可以通過它清除障礙,制造一個(gè)開放的路徑,消除公司混亂的場(chǎng)面。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,你的工作需要能夠預(yù)測(cè)潛在問題,并制定相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃,讓你的團(tuán)隊(duì)做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)挫折的準(zhǔn)備。
如果你難以割舍你內(nèi)心實(shí)干家的角色,你就會(huì)很難實(shí)現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo)部署。如果你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)原則和部署越來越明確的話,你就可以給你的團(tuán)隊(duì)和組織帶來更多的價(jià)值,你也會(huì)越來越滿意你的工作,慢慢地你就會(huì)覺得自己不再是一個(gè)騙子。
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