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鐵贏動(dòng)態(tài)

20本培訓(xùn)人應(yīng)讀的好書(shū)

發(fā)布時(shí)間:2016-04-18 10:08:43 發(fā)布者:鐵贏企管

  1、《培訓(xùn)革命》

  推薦理由:培訓(xùn)這么貴,效果這么差,培訓(xùn)行業(yè)這么浮躁,顧客當(dāng)面敬重培訓(xùn)師,背后罵培訓(xùn)師,是時(shí)候改革了。
  2、《成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理》
  推薦理由:權(quán)威的企業(yè)學(xué)習(xí)理論,方法和工具幫助企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理明晰思路、高效工作。
  3、《破局》(許峰著作)
  推薦理由:利用各種工具和案例表格,在故事中將培訓(xùn)到績(jī)效過(guò)程,打造完成一整套人才供應(yīng)鏈,使得從人力其他模塊到企業(yè)人才發(fā)展一整套完整切合從業(yè)門(mén)檻低、專業(yè)性差
  4、《一群賣(mài)思想的人》
  推薦理由:從咨詢的角度看培訓(xùn)需求和方法為其一,拓展相鄰知識(shí)領(lǐng)域有利于個(gè)人發(fā)展為其二。
  5、《九種個(gè)性與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》。
  推薦理由,詳細(xì)介紹九種個(gè)性特點(diǎn)。
  6、《金字塔的原理》
  推薦理由:鍛煉邏輯能力和語(yǔ)言組織能力,尤其是幫助大家培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)和報(bào)告書(shū)。
  7、《人力資源開(kāi)發(fā)閱讀地圖》(作者:康至軍)
  推薦理由:這本書(shū)從概念上解決了培訓(xùn)管理者的知識(shí)普及,并提供了一系列的閱讀指引。不論是培訓(xùn)剛?cè)腴T(mén)的新手,還是培訓(xùn)界的高手,都能從中得到共鳴。
  8、《培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)》
  推薦理由:書(shū)中的“問(wèn)題樹(shù)課程開(kāi)發(fā)模型”、“魚(yú)骨圖”等,都比較實(shí)用。
  9、《上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效:培訓(xùn)就該這樣搞》
  推薦理由:書(shū)中告訴我們培訓(xùn)不該怎樣搞,為什么要這樣搞,如何才能做到上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效。值得一讀。
  10、《交互式培訓(xùn)》
  推薦理由:書(shū)中介紹了很多互動(dòng)性與實(shí)踐性兼?zhèn)涞呐嘤?xùn)方法,容易掌握,非常實(shí)用。
  11、《培訓(xùn)學(xué)習(xí)手冊(cè):全球500強(qiáng)廣為推崇的快速學(xué)習(xí)法》
  推薦理由:書(shū)中大量的理論和方法,可使公司的培訓(xùn)及其他的學(xué)習(xí)過(guò)程中更富有創(chuàng)造性。
  12、 《這樣讀書(shū)就夠了》
  推薦理由:這本書(shū)提供了很好的一套方法,幫助職場(chǎng)人快速轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)思想,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用。
  13、《CEO期望的公司培訓(xùn)》
  推薦理由:從事企業(yè)培訓(xùn)的人總是將自己定位于培訓(xùn)師、培訓(xùn)提供者、培訓(xùn)協(xié)調(diào)人。他們關(guān)注于組織了多少培訓(xùn),有多少人接受了培訓(xùn)、講了多少課,很少思考培訓(xùn)應(yīng)該如何與公司的業(yè)績(jī)提升結(jié)合在一起以及公司的領(lǐng)導(dǎo)層如何看待培訓(xùn)的作用。在很多企業(yè),培訓(xùn)變成了“食之無(wú)味、棄之可惜”的雞肋。
  14、《培訓(xùn)師21項(xiàng)技能修煉》
  推薦理由:本書(shū)的每一個(gè)項(xiàng)都是按照”PRM“的結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)的。P:現(xiàn)象呈現(xiàn);R:原因和原理分析闡述;M:解決方案(傳道、授業(yè)、解惑)
  15、《管理的實(shí)踐》
  推薦理由:背景是以制造業(yè)為主要競(jìng)爭(zhēng)力的美國(guó),所以特別適合于制造企業(yè)的學(xué)習(xí)與借鑒。
  16、《演說(shuō)之禪》
  推薦理由:書(shū)中有很多設(shè)計(jì)思想頗為精妙,如“Less is more”的思想,在教學(xué)設(shè)計(jì)中就十分重要。
  17、《員工崗位培訓(xùn)手冊(cè)》
  推薦理由:本書(shū)介紹了如何計(jì)劃性、結(jié)構(gòu)化地將“師帶徒”的行為管理起來(lái),以最低成本幫助員工成長(zhǎng)。不管是成熟的企業(yè)還是發(fā)展中的企業(yè),結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)都是非常有效的人才發(fā)展手段。
  18、《這是你的船》
  推薦理由:這是一本非常好的管理學(xué)啟悟之書(shū),它通過(guò)輕松的語(yǔ)言分享了阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和管理技巧。
  19、《用圖表說(shuō)話》
  推薦理由:掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)手法是培訓(xùn)人士的必需品。這本書(shū)教你如何正確使用并呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。
  20、《項(xiàng)目管理七杯茶》
  推薦理由:培訓(xùn)管理者的典型任務(wù)大多是以項(xiàng)目的方式開(kāi)展,因此,項(xiàng)目管理的思想是每一位培訓(xùn)管理者必備的技能。

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