【執(zhí)行力要素】：1.目標明確：清晰、具體、長短期均具備；2.計劃周密：目的明確、考慮周全、多套方案備選；3.溝通充分：團隊目標一致、減少分歧；4.領導出色：領導者是仁者、智者、勇者、嚴者；5.人才合適：知人善用；?利益一致：有專心為組織辦事的團隊；6.信念堅定：有信念方能具備排除萬難的意志。 

 

【如何提高個人執(zhí)行力】：提高團隊執(zhí)行力先提高個人執(zhí)行力。1、將自己的表撥快10分鐘。2、為目標設定像1-2-3這樣的優(yōu)先級。3、把大目標細分為可以立刻執(zhí)行出結果的小任務。4、第一次就做對。5、每天自學1小時。6、每天花5分鐘改進自己的工作，在5年里將使同一個工作被改進1200余次。 

 

【執(zhí)行力來自于藝術與科學的完美結合】：首先用藝術的思維去策劃方案，思路無拘無束；其次用科學的方法去論證方案，追求合理可行；最后用藝術的手段去執(zhí)行方案，激勵團隊成員，靈活應對風險。千萬不要用反了！ 

 

【團隊執(zhí)行力培訓精彩語錄分享】：1、執(zhí)行力就是把目標轉化為結果的能力。2、要求代表真愛，遷就等于放棄。3、困難是用來淘汰弱者的。4、人們不會做你希望的，只會做你監(jiān)督和檢查的。5、所有成功者都是持續(xù)不斷的學習者。6、經驗是負債，學習是資產。7、工作不是為了完成任務 而是為了完成結果。8、成功者馬上行動，失敗者只說不動。9、為客戶提供更多更好的結果是企業(yè)生存的底線。10、八小時之內求生存，八小時之外求發(fā)展。11、你的時間花在哪里，你的收獲就在哪里。 

 

【強執(zhí)行力：企業(yè)文化大過管理】：第一：說到做到，做不到不說。不夸海口，建立上下級互信；第二：只認功勞，不認苦勞。以結果為導向；第三：嚴于律己，寬以待人。有利協(xié)作、團結；第四：敢于承擔責任。遇問題，先找責任人，不含糊；第五：艱苦奮斗。公司大手大腳，員工就慵懶。—史玉柱 

 

【提高執(zhí)行力應從工作流程與規(guī)范建設開始】：工作流程解決了團隊分工協(xié)作問題，確定了做事的步驟和分工。工作規(guī)范解決了工作標準問題，確定了要怎么做，對工作質量和效率進行了控制。做好了工作流程和規(guī)范建設，才能提高團隊執(zhí)行力，并保證進度和質量。管理應該從建立適合自身情況的工作流程和規(guī)范開始。