當企業(yè)越來越關(guān)注員工培訓時，如何有效地對員工進行培訓是每個企業(yè)都關(guān)心的話題，那怎么培訓見效更快呢？假如我們請一個世界著名的飛行教練給學員講一天如何開飛機的課程，第二天學員也不會開飛機。學員要學會開飛機要經(jīng)過3個階段：第一階段是傳授，就是通過教練的講解、培訓讓學員理清楚思路，知道怎樣才能開好飛機；第二階段是帶動，教練帶學員開飛機，就是教練開飛機，學員在旁邊坐著，教練教學員應(yīng)該怎么操作，應(yīng)該注意什么；第三階段是訓練，就是學員開飛機教練在旁邊進行指正，并對學員操作不當?shù)牡胤竭M行訓練。通過傳授、帶動、訓練，學員才會真正的開飛機。鐵贏（中國）認為，這樣的訓練方式同樣適合于企業(yè)員工的培訓，我們從這3個方面進行探討。