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重慶某企業(yè)《執(zhí)行與動力管理》培訓

發(fā)布時間:2017-03-15 15:19:38 發(fā)布者:鐵贏企管

  員工的執(zhí)行力源于員工的原動力,要提升員工的執(zhí)行力,就要加強員工原動力方面的引導培訓,近日,重慶某企業(yè)特邀請鐵贏(中國)首席培訓師盧文平先生講授《執(zhí)行與動力管理》企業(yè)培訓課程,以下為課程節(jié)選:

 
   “為什么總是找不到適合我的工作?”鐵贏企業(yè)員工培訓.jpg
 
    很多找不到工作或頻繁跳槽者都有著這樣的困惑。我們認為,職業(yè)規(guī)劃是我們邁入社會的第一個規(guī)劃,也是人生規(guī)劃當中最核心的規(guī)劃。
 
    職業(yè)生涯在人的一生中占有極為重要的地位,職業(yè)生涯的成功與否直接影響到人生價值能否得到充分的體現(xiàn),間接決定了生命內(nèi)容的精彩抑或平淡。因此,做好職業(yè)生涯的規(guī)劃,對每個人來說都是十分重要的,它關乎個人的前途與命運。
 
    職業(yè)生涯規(guī)劃的目的,決不只是幫助一個人按照自己的資質(zhì)條件去找到一份工作,而更重要的是,幫助一個人真正了解自己,為自己定下事業(yè)大計,籌劃未來,進一步詳盡估量主、客觀條件和內(nèi)外環(huán)境優(yōu)勢和限制,在“衡外情、量己力”的情形下,設計出符合自己特點的、合理而又可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。
 
    對于個人來說,職業(yè)生涯規(guī)劃的作用可歸納為以下幾點:
 
    1)準確評價個人特點和強項,以既有的成就為基礎,確立人生的方向;
 
    2)評估個人目標和現(xiàn)狀的差距,激發(fā)自己前進的動力;
 
    3)重新認識自身的價值,實現(xiàn)自我價值的不斷提升和超越,增強職業(yè)競爭力;
 
    4)通過科學的規(guī)劃,將個人、事業(yè)與家庭生活和諧地聯(lián)系起來,經(jīng)營更美好人生。
 
    那么,企業(yè)為什么要做員工的職業(yè)生涯規(guī)劃呢?
 
    幫助員工職業(yè)生涯發(fā)展的思想成為一種管理模式已經(jīng)有幾十年的歷史了,但中國開展得仍十分有限。很多企業(yè),特別是民營企業(yè)的老板們認為:員工職業(yè)生涯規(guī)劃是員工個人的事,企業(yè)沒必要去管這個“閑事”,就算管了也白管,員工也不念企業(yè)的好。
 
    許多企業(yè)的HR們最痛心的莫過于“留不住人”了,甚至有些HR抱怨:我們公司無論薪酬、福利,各方面的待遇,樣樣不比競爭對手的公司差,樣樣不比外企差,可員工怎么就是喜歡跳槽呢?
 
    一是報酬問題,待遇偏低,人才難留,這是人才流失的重要原因之一;
 
    二是才能發(fā)揮問題,一個人才在某一崗位上,如果才能得不到發(fā)揮,專長得不到利用,也不會安心工作,遲早會溜號;
 
    三是社會角色問題,對于一個人才而言,盡管待遇較高,才能也得到了發(fā)揮,但如果沒有適當?shù)穆殑?,心理也是不平衡的?/div>
 
    因此人們對能力的大小有一個認同理念,往往認為職稱和職務的高低是一個人能力大小、貢獻多少的體現(xiàn)。如果不能量其才,任其職,擔任一定的角色,人才也難以留住。
 
    在尋找和追求目標的漫長旅途中,優(yōu)秀人才就是那群走在前列、健步如飛的旅行者,如果這時企業(yè)阻礙了他們的前行,他們必然會離開企業(yè)。在很多情況下,企業(yè)能否留住優(yōu)秀骨干的關鍵就在于,企業(yè)能否為他們創(chuàng)造良好的條件,使之有機會施展才能、實現(xiàn)自我價值。

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