鐵贏（中國）認為，目前培訓市場火爆異常，飛速增長的咨詢培訓市場中魚龍混雜，各路“英雄豪杰”層出不窮，什么講師都有，很難判斷優(yōu)劣。面對著天花亂墜的宣傳廣告，如何能夠淘金？到底選擇什么樣的培訓公司，才能滿足企業(yè)的真正需求？培訓經(jīng)理如果選擇不當，將面對很大的壓力，因為在老板眼中，培訓經(jīng)理要對培訓效果負全部責任。有的培訓經(jīng)理為了請到最合適本企業(yè)的培訓公司，居然收集了上百家培訓公司的資料?？芍^用心良苦！對于培訓經(jīng)理來說，原本繁忙的工作又增加了額外的工作量，更重要的是，如果沒有選擇的尺度會讓培訓經(jīng)理更加茫然不知所措。

 

 

     1、培訓企業(yè)的道德

 

     目前，很多培訓已經(jīng)開始走向一個誤區(qū)，過度追求課堂氣氛，學員沒有學到實質(zhì)性的知識。學員參加培訓的目的是希望學到可以改變或改善自己的不良習慣，學習先進的或?qū)嵱玫墓芾砉ぞ撸岣咦约旱臉I(yè)務技能。某廣告公司為了增強營銷隊伍的專業(yè)性和技巧性，專門花大價錢讓外包培訓公司聘請了一位自稱有輝煌戰(zhàn)績的“銷售大帥”為其營銷人員培訓。上課氣氛非常好，這位“銷售大帥”把自己的經(jīng)歷吹地天花亂墜，學員聽地津津有味，但是對營銷人員的自身素質(zhì)提升和銷售技巧只字未提，這樣的培訓效果可想而知。更讓人難以接受的是，這位所謂的“銷售大帥”，研究生畢業(yè)之后就一直沒有工作，根本沒有工作經(jīng)驗，是典型的紙上談兵。這個培訓機構(gòu)是非常的失敗的！作為一家培訓企業(yè)最重要的就是讓學員學有所成，學有所獲，而不是上課想想激動，聽聽感動，回去不動。

 

     2、講師：重中之重

 

     對于一個培訓公司來說，養(yǎng)講師需要巨大的成本，因此很多培訓公司只有營銷隊伍，并沒有己核心講師。如果培訓公司沒有自己的專業(yè)顧問絕對不能選，沒有任何的保證。而那些有專業(yè)顧問的培訓公司對講師的課程不斷錘煉，而不是靠講師一個人單獨琢磨。與培訓公司合作，課程的風險要小一點，課程的質(zhì)量可以得到一定程度的保證。對于他們而言，講師就是他們的招牌，所以不敢在市場上亂來。這些培訓公司是企業(yè)的首選。市場上“培訓大師”滿天飛，其中有許多在“忽悠”，講師作為培訓的具體實施者和研發(fā)者，其重要性決不容忽視，企業(yè)在選擇培訓公司的時候，應該對其講師有一個全面的評估。

 

     3、培訓公司的特長：專業(yè)的還是大眾化的

 

     一個優(yōu)秀的顧問公司，他的專業(yè)性就應該非常的清楚，如：麥肯錫，他們專門為大型企業(yè)做戰(zhàn)略咨詢，60多年來一直都是專注于戰(zhàn)略咨詢,如果一個顧問公司什么都能做，不得不讓人懷疑這家公司的實力。

 

     但有一些公司在選擇培訓機構(gòu)的時候會有這樣的想法：為自己省事，最好是人力資源，銷售，財務全都給一家公司做，在聯(lián)系和溝通時也方便。這樣的做法筆者不贊同。如果是這樣做，前提條件是，這家公司在各領域都具備相關(guān)的能力與實力，然而這樣的培訓公司少之又少。

 

     專業(yè)的角度來講，最好的做法是在相應的領域選擇專業(yè)的培訓、咨詢公司。