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重慶一民營企業(yè)《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)
發(fā)布時間:2017-08-15 18:23:48 發(fā)布者:鐵贏企管
在時代進(jìn)入高馬斯洛需求階段,領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練是企業(yè)管理者培訓(xùn)最迫切需要的項目,近日,重慶一企業(yè)邀請鐵贏(中國)首席培訓(xùn)師盧文平先生講授《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 培訓(xùn)課程,以下為學(xué)員筆記節(jié)選:
隨波逐流,一般往下流還是往上流,(往下)所以20年過去了一定是在社會的最底層。請問大多數(shù)人是對的還是錯的,大多數(shù)人往往都是錯的,除非是選舉中大多數(shù)人才是對的,不過他們選的人是多數(shù)人還是少數(shù)人?玻璃天花板:在房間里房子有頂,走出這棟房子呢?有頂是因為我們在這個房子里定完目標(biāo)問,想要還是一定要,達(dá)不成怎樣對于老革命的管理:
1、要么換腦袋要么換人 2、可以給他利益,不能給他位子
末位淘汰制:企業(yè)的責(zé)任不是保護(hù)弱者,而是繳稅,然后國家用稅收來保護(hù)弱者。蘇格蘭的病羊,被2頭狼追,羊跑狼追,病羊慢羊被吃,狼吃飽了相安無事,人吃飽了還要在冰箱里存2只(笑料);第二天狼來羊跑,慢羊被吃,過了一段時間,人們發(fā)現(xiàn)羊病沒有了,為什么(羊被吃光了,那緊急轉(zhuǎn)彎笑料),羊為活命就得跑,客觀鍛煉身體提升了抵抗力。 管理思維提示:讓客戶替你管理公司。
小目標(biāo)是打目標(biāo)的條件,大目標(biāo)是小目標(biāo)的結(jié)果
惠衣莊老板不做問答題,老板只做選擇題(老黃歷了),21世紀(jì)老板從來不做題,只問問題 ,達(dá)成目標(biāo)這個結(jié)果是快樂的,達(dá)成目標(biāo)的過程是痛苦的,在達(dá)成目標(biāo)的過程中會寂寞、會孤獨、會感到壓力,會難過、會痛苦你能不能忍受。