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現(xiàn)代企業(yè)要將培訓生活化
發(fā)布時間：2018-02-28 15:07:58 發(fā)布者：鐵贏企管
隨著企業(yè)環(huán)境越來越復雜，越來越規(guī)范，很多的現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)把員工培訓放在企業(yè)戰(zhàn)略的重要位置，當然，除了對培訓足夠重視，還需要科學制定培訓計劃 ，進行有效的培訓管理，最好是把培訓工作化，生活化，為什么說企業(yè)管理培訓需要工作化和生活化呢？筆者認為有以下幾個原因。
首先，企業(yè)最大的成本一直被認為是沒有被培訓過的員工，培訓后知道了，懂了，自然隱形的成本就規(guī)避了。當然培訓一定要貼近工作，切莫過分追求現(xiàn)場氛圍而忽視培訓的本質(zhì)。
其次，一年安排幾次外部老師來培訓是很有必要的，俗話說，外來和尚好念經(jīng)，同樣的道理外部老師講出來，員工會更加的相信，更重要的是職業(yè)培訓師有足夠的社會閱歷，足夠的演講功底，更加能夠?qū)⑺季S潛移默化，從而導致行為的改變，對企業(yè)領(lǐng)導認同度自然就高。
再次，比起請什么樣的老師來講課，做什么樣的課題更加重要的是企業(yè)要養(yǎng)成學習的習慣，形成學習的氛圍，第五項修煉作者彼得圣吉談到，建立學習型組織是所有偉大組織的根本，只有持續(xù)學習，將學習工作化，生活化，團隊才會不斷進步，企業(yè)才能不斷創(chuàng)新，才能在蕓蕓眾生中屹立不倒。
