一、想成為出色的領(lǐng)導(dǎo)之前，需要先讀懂這些。

 

    作為企業(yè)的新晉管理者，必須明白，管理團(tuán)隊之路，充滿崎嶇; 向上的路，不會擁擠;害怕?lián)頂D可以去選擇安逸。??領(lǐng)導(dǎo)者都是有夢想的人，喜歡折騰，并不想走平常路。理想很豐滿，現(xiàn)實很骨干。理想就是墻上的美人，現(xiàn)實就是炕上的媳婦。實現(xiàn)理想的過程，就是把墻上的美人變成炕上的媳婦。誰都想把美人變成媳婦，但這個過程需要付出，需要機(jī)遇。做夢娶媳婦的好事人人都有，但真正娶到媳婦并不容易。不經(jīng)歷風(fēng)雨，哪里見彩虹?沒有人隨隨便便能夠成功。這是老師在課程中與大家分享的一句話，要成為出色的領(lǐng)導(dǎo)者真的很難，需要不斷堅持和付出。需要先成就他人，才能成就自己。作為領(lǐng)導(dǎo)者，考核你是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不是自己，而是看你的團(tuán)隊成員。

 

           

 

    二、管理者要懂得取舍才有更好的未來

 

     事事古難全，管理者需要平衡個人利益和團(tuán)隊利益，長期利益和短期利益，這么多年的咨詢經(jīng)驗來看，在段時間能取得名利雙收的領(lǐng)導(dǎo)者實屬罕見，因此，管理者不必追求的太多，人生在世，不可能事事順心，不要總是覺得自己都是不幸，也不要總覺得團(tuán)隊不行，凡事都應(yīng)當(dāng)積極的從自己的角度去找問題，管理在團(tuán)隊運營中覺得痛苦，不好管理， 其實痛苦并不是別人帶給你的，第一，可能是你的心態(tài)不夠強(qiáng)大，沒有一定的承受能力。你硬要把單純的事情看得很嚴(yán)重，把簡單的東西想的太復(fù)雜。學(xué)會放下，學(xué)會取舍，放下一些所謂的思想包袱，坦然面對一切，讓一切順其自然，這樣你才會讓自己輕松自在；第二是你的領(lǐng)導(dǎo)技能不夠，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)花更多的時間去追求絕對成長，多看書，多參加企業(yè)管理培訓(xùn)課程，假以時日，無論是格局還是能力都會大大的提升。

 

    三、領(lǐng)導(dǎo)者不要對下屬要求過高

 

    一般對下屬期望過高的領(lǐng)導(dǎo)者都是比較痛苦的，記得曾經(jīng)有一位新晉的管理者向我訴苦說，老師，我最近感覺到非常痛苦和困惑，你上次講課我收獲很大，告訴我們管理者要學(xué)會付出，我非常認(rèn)同，我對我的團(tuán)隊真的也付出很多，大多數(shù)成員還是很積極，不過有些伙伴，你無論怎么對她好，他就是不能理解你，就是沒發(fā)現(xiàn)一點感恩之心。其實有這樣困惑的管理者不在少數(shù)，其實這是很正常的，如果你是有孩子的人，大家想一想孩子能理解你媽？俗話說，養(yǎng)兒方知父母恩，沒有做過管理者的人，他是很難懂得管理者的苦的，所以作為管理者，我們應(yīng)該明白，不求回報的付出，才是真正的付出，不求他人理解，但求問心無愧，搞明白這兩點，相信未來你也不會再困惑。