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鐵贏動態(tài)

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團隊心態(tài)測試 團隊執(zhí)行力測試

老師給企業(yè)核心員工做培訓前調研的意外收獲

發(fā)布時間:2018-10-29 17:26:54 發(fā)布者:鐵贏企管

    由于重慶鐵贏是專業(yè)的內訓定制機構,因此,在為企業(yè)安排正式培訓之前,通常都會對受訓人員做一個抽樣調查,尤其是團隊的核心管理團隊,基于這樣的機會,除了可以了解企業(yè)問題和需求之,還可以和大量的職場精英學習,所謂三人行必有我?guī)?,通過對他們的觀察,我總結出一個規(guī)律,成功的人都有一個共同的特點,那就是自律。成功不是一蹴而就,需要持續(xù)付出,不斷磨練。只有自律的人,才能堅持在自己的領域有所成就,發(fā)揚工匠精神,管理好心態(tài)情緒,不斷前行。試想,一個連自己都管不好的人,很難管好他人,更管不好一個世界。自律就是管好自己,是一個成功者基本的素。    

 
    一、自律是管理好他人的前提 
 
     自律的人不一定成功,不自律一定不能成功。說要自律的人很多,真正能夠做到的人很少。就像爬一座高山,越到山頂,堅持的人就越少。不自律的人表面瀟灑。他們喜歡今朝有酒今朝醉,信奉人不風流枉少年,覺得人生苦短,不如及時行樂。自律的人大多無趣。當別人吃喝玩樂的時候,他可能還窩在那里看書寫作。自律的人近乎自虐,活得一點都不自由。實際上自律的人比不自律的人要瀟灑得多,因為他們能夠掌控時間,真實的擁有自由。     
 
 
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      正如大哲學家康德所說:所謂自由,不是隨心所欲,而是自我主宰。越是自律的人,對自己的身體和人生越有話語權。這種話語權,一天兩天看不出來,一年兩年也看不出來。但倘若能夠堅持十年八年,自律的人和不自律的人,必將迎來不同的人生。付出和回報一定會成正比,量變一定會慢慢引起質變。 明白了這些道理,于是我選擇了堅持自律。我堅持自律,就是從小事開始。
 
    二、自律可以塑造手藝人
 
    小時候在農(nóng)村長大,記得農(nóng)村給菇?jīng)稣覍ο笠话阋覀€手藝人,至少一輩子不愁吃穿,時過境遷,手藝人漸漸被淡化,進入互聯(lián)網(wǎng)新時代,國家提倡較多的就是工匠精神,工匠精神在我看來就是一個卓越手藝人的必備精神,也是現(xiàn)代職場人士最需要修煉的一種精神,有很多職場人士覺得這兩年工作環(huán)境欠佳,找不到適合自己的工作,其實也是在這個角度出了問題,其實并不是找不到工作,而是不能在某一領域潛心修煉,容易受花花世界的影響,經(jīng)不起誘惑,賴不住寂寞,說白了就是自律性不強。
 
     其實我們不難發(fā)現(xiàn),從80、90、00后的消費觀來看,現(xiàn)在整個社會的需求發(fā)生了很大的變化,在現(xiàn)代社會背景下,過去人們在物資貧乏時更多的需求是基本生活資料,現(xiàn)在生活物資產(chǎn)品橫向領域需求大幅擴張外,美學類,娛樂精神類等產(chǎn)品需求也是越來越多,有人大量需求就要有大量工作崗位供給。找到一份養(yǎng)活自己的工作在當下是比較容易的,在社會上學會一技之長,就可以生存下去。如果在專長上沒有深耕細作的持恒進取就很難突破,像一棵樹停止生長難以成材,人停止成長也一樣難以成才,生活也會停滯不前,我們生活里在不同的階段都有看不見的瓶頸期,有些時候甚至就像在黑夜里盲行。這個時候只有往前行攀登進取的思維力量會帶著我們走出暗黑之夜,如此往復下來,終究會讓我們成為一個社會需要的手藝人,讓我們的人生更加燦爛如花。
 
    三、自律是管理情緒的關鍵
 
    管理者領導魅力提升的第一步,就是做好情緒管理,而這都是從良好的自律開始,看了很多情緒管理的書,聽了很多情緒管理的課,發(fā)現(xiàn)情緒跟環(huán)境、身體狀況、原生家庭、飲食習慣等,而這一切,無疑都于人的自律性有關。
 
    有句話說得精彩,叫做先處理心情,再處理事情,但事實上,處理心情是一個終身修煉的課程,雖然情緒控制較難,但身為管理者必須知道,如果你僅僅是一名普通職員,那么你個人情緒對團隊的影響相對較小,但如果你是一個團隊的管理者,你的情緒則有可能左右團隊的情緒,我們的一言一行都會對團隊的士氣造成一定程度的影響。管理者情緒管理十分重要。
 
 

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