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重慶綦江某地產(chǎn)公司《企業(yè)管理變革探索》培訓實錄
發(fā)布時間:2018-11-01 20:00:24 發(fā)布者:鐵贏企管
一、企業(yè)管理模式應順應時代發(fā)展的需求
經(jīng)常有企業(yè)管理者困惑,現(xiàn)代的90后00后員工不好管理,缺乏戰(zhàn)斗力,沒有責任心等等,老子說:“知人者智,自知者明。勝人者力,自勝者強。”,作為企業(yè)的領頭人,我們更應去反省自己,反省企業(yè)的管理模式是否符合當下人的需求,切莫把自己的需求當成員工的需求,改革開放40年以來,隨著物資生活的不斷豐富,精神生活匱乏是當代職場人的通病,企業(yè)可以在這方面多下功夫,加強企業(yè)文化的建設和完善,讓員工在這里除了工作還可以找到心靈的港灣。
二、新時代企業(yè)領頭人應重視人力資本的運營
習總書記在主持中共中央政治局第九次集體學習時,再次提及了“人力資本”的概念。 中央的這次理論學習,主題是人工智能,由北京大學教授、中國工程院院士高文做講解。習總書記在主持學習時強調(diào),要在中高端消費、創(chuàng)新引領、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點,形成新動能。這是繼總書記在十九大報告中提出“人力資本”一詞后,再次在公開場合中提及“人力資本”。這說明“人力資本”不再只是一個學術概念,而是逐漸走向?qū)嵺`,并將成為下一輪新的經(jīng)濟增長點。“人工智能”和“人力資本”深度融合,形成“人工智能+人力資本”的新組合,一定是個趨勢,必將成為未來人力資源發(fā)展的方向。
三、無溝通,不信任,無信任,不團隊
管理就是溝通、溝通再溝通,因為只有溝通好了,團隊成員之間才會相互信任,團隊的凝聚力和協(xié)作精神是以同事和周圍人之間的相互信任是大家團結(jié)為前提的。企業(yè)溝通能力培訓十分重要,當然,信任別人本就是一種高貴的美德,與同事共事,首先就是要給予同事充分的信任,有信任才會有合作的基礎,有時候,同事不經(jīng)意的一句話,就能讓你擺脫桎梏的束縛,讓你醍醐灌頂,使問題迎刃而解。有了彼此的信任,團隊才能營造出和諧的工作和學習氛圍,每天讀保持一種愉悅的心情,而去快樂學習,快樂工作,快樂生活。 團隊建設的目的,是為了達到共同的目標,從而自動自發(fā)的為目標奮斗,只有這樣,團隊的效率才最高,管理也變得更簡單。