新員工培訓是公司培訓的一個重要組成部分。在中小企業(yè)呆慣了的員工會說，企業(yè)文化就那么點東西，怎么可能講幾天呢？俗話說貧窮限制了一個人的想象力，見識少也會限制想象力的。

企業(yè)文化含有豐富的內(nèi)容，比如要說明公司的價值觀，公司的學習觀，公司的工作觀，員工的集體觀，員工的成長路徑等等。

       新員工培訓，不但要講理論，還包括一系列的體驗課。華為能走到今天，一直以來都高度重視培訓，不是等到掙了錢才重視培訓。任總曾說過：培訓本身是業(yè)務(wù)工作的一部分。

       新員工如何掌握業(yè)務(wù)知識，老員工如何精通業(yè)務(wù)知識，干部如何將自己的業(yè)務(wù)技術(shù)傳承下去，這一切都離不開培訓。

       事實上，華為今天能成為世界一流的企業(yè)，不但離不開戰(zhàn)略的明確清晰、員工的艱苦奮斗，更離不開公司多年來一直狠抓培訓有關(guān)。