培訓(xùn)效果評估是每家企業(yè)都關(guān)心的問題，有的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)后效果很好，兒有些企業(yè)發(fā)現(xiàn)做得越多越?jīng)]感覺，后來干脆就不做或者少做，其實(shí)效果不好的原因跟很多企業(yè)的學(xué)習(xí)方式有很大關(guān)系，很多企業(yè)喜歡去很多機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，但學(xué)得都不夠深入，我們稱之為“點(diǎn)水式”學(xué)習(xí)，“點(diǎn)水式”學(xué)習(xí)相對應(yīng)的是“深耕式”學(xué)習(xí),在重慶做企業(yè)教育培訓(xùn)這幾年，看到各種人的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，也看到了這些態(tài)度和方法后面，呈現(xiàn)出的不一樣的結(jié)果，感慨萬千。最常見的，可以分為兩種:“點(diǎn)水式”學(xué)習(xí)和“深耕式”學(xué)習(xí)。所謂“點(diǎn)水式”，就是蜻蜓點(diǎn)水的縮寫，也可以稱為“淺嘗式”，意思是:這些人的學(xué)習(xí)如蜻蜓點(diǎn)水一般，淺嘗輒止。這種學(xué)習(xí)，不能說一點(diǎn)作用沒有，最少可以用學(xué)到的詞匯與人聊天，這時(shí)候，知識的作用，只是茶余飯后的談資。