企業(yè)自動化運營核動力課程背景：

 

如何讓員工持續(xù)感恩、忠誠，死心塌地的跟著你干一輩子？

 

如何建立最完善的薪酬體系和晉升機制，讓企業(yè)自動化運作？

 

如何擁有一支超強戰(zhàn)斗力的營銷團隊？

 

公司快速復制人才，選人、育人、留人的培訓機制。

 

企業(yè)銷售人員如何快速學會一對一談判溝通、說服，把話說出去把錢收回來的秘訣。

 

學會一對多批發(fā)式演講銷售讓企業(yè)倍增業(yè)績的方法。

 

課程目標

 

1.課程之前有【企業(yè)針對性診斷報告】，點對點、全方位地定位與解決企業(yè)問題。

 

2.落地實戰(zhàn)，有方法、有工具

 

3.激發(fā)團隊凝聚力

 

4.訓練、訓練、再訓練，直接對員工起效用！

 

課程內(nèi)容

 

（一）員工快速成長通道！

 

1.團隊營銷力：（1）營銷流程打造；（2）營銷能力提升，說服力、行銷力提升；（3）形成超五星戰(zhàn)斗力

 

2.團隊執(zhí)行力：達成百分百軍事化執(zhí)行，以結(jié)果為導向的狼性團隊！

 

3.教練能力：（1）激發(fā)自我原動力和他人原動力（2）自我反省能力，能發(fā)現(xiàn)自身不足（3）對內(nèi)與對外的溝通能力

 

4.團隊領(lǐng)導力：（1）自我定位清晰，能發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢（2）發(fā)揮影響力，讓團隊成員聽話照做（3）服務心態(tài)，謙以待人

 

5.責任承擔力：自愿承擔責任，勇于承擔責任

 

6.演講與口才能力

 

（二）企業(yè)升級通道！

 

1.企業(yè)凝聚力：形成目標一致、信念堅定，勁往一處使、簡單付出的團隊。

 

2.企業(yè)健康文化：熱愛祖國，感恩公司，感恩上級，感恩同伴。

 

3.企業(yè)有效激勵制度：PK獎罰機制、激勵型薪酬績效機制，360°提升業(yè)績。

 

4.快速提升企業(yè)人才培養(yǎng)與人才復制速度。