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中層管理者的三個(gè)基本素養(yǎng)
發(fā)布時(shí)間:2022-07-15 11:21:52 發(fā)布者:鐵贏企管
時(shí)代在發(fā)展,企業(yè)在壯大,越來越多的年輕一代漸漸成為公司的核心崗位甚至是管理干部,管理也遇到巨大的挑戰(zhàn),管理變革,系統(tǒng)升級(jí),新生代員工管理等培訓(xùn)課程如雨后春筍般在培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn),對(duì)于筆者來看,其實(shí)研究管理的趨勢(shì),隨機(jī)應(yīng)變的能力固然重要,但有些恒定不變的原則,其實(shí)更值得我我們?nèi)ヌ接憽?/p>
對(duì)于企業(yè)中層干部的選拔,以下三項(xiàng)基本素養(yǎng)永遠(yuǎn)是不會(huì)變的
第一,人才發(fā)動(dòng)機(jī)
在管理的角色認(rèn)知培訓(xùn)課上,老師會(huì)拿電燈泡和發(fā)動(dòng)機(jī)來做比較,電燈泡需要持續(xù)供電,一旦斷電就不在發(fā)光發(fā)熱,而發(fā)動(dòng)機(jī)是給幫別人持續(xù)輸送能量,作為中層管理者也是一樣,趕上這個(gè)崗位,我們不但要燃燒自己,還要持續(xù)讓團(tuán)隊(duì)保持狀態(tài)。
第二,企業(yè)文化的標(biāo)桿
有句話說得好,員工不會(huì)聽你說啥,只會(huì)看你做了啥,中層干部就是員工的標(biāo)桿,就是風(fēng)向標(biāo),而企業(yè)文化也是通過中層干部有效的傳承和滲透,我們經(jīng)常探討一個(gè)問題,如果一個(gè)人能力強(qiáng)而思想不正能不能題干,答案是肯定不能,因?yàn)楦刹克枷氩徽龑蝗喝?,?duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)難以估量。
第三,持續(xù)學(xué)習(xí)
中層干部要面臨形形色色的下屬,管理上也會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn),沒有持續(xù)學(xué)習(xí)力,很難把管理工作做到位。