比如在中層執(zhí)行力培訓(xùn)中，我們談到，中層要做放大鏡而不要做大氣層，我們都知道，太陽(yáng)表面的溫度是很高的，大約為五千五百攝氏度，但光照在地球上人們卻能夠接受，原因是大氣層通過(guò)折射了大部分的光和熱量，同理，企業(yè)各個(gè)部門(mén)都有各種目標(biāo)和戰(zhàn)略，在基層能不能有效實(shí)施，就源于中層的傳達(dá)，但很多時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，中層干部會(huì)像大氣層一樣把企業(yè)上層的指令約傳越少，所以到基層執(zhí)行的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)巨大的偏差。企業(yè)目標(biāo)當(dāng)然就難以實(shí)現(xiàn)。

 

       中層干部要做放大鏡，小時(shí)候我們都在太陽(yáng)下玩過(guò)放大鏡，通過(guò)放大鏡的聚光效果可以把火柴點(diǎn)燃，作為中層干部，應(yīng)該像放大鏡一樣，通過(guò)有效的溝通，承上啟下，把指令不折不扣傳達(dá)到基層，把公司技術(shù)、銷(xiāo)售、行政、財(cái)務(wù)等部門(mén)的戰(zhàn)略聚焦在一點(diǎn)，這一點(diǎn)就是市場(chǎng)和客戶，把客戶點(diǎn)燃，公司的效益就會(huì)起來(lái)，公司的目標(biāo)就容易達(dá)成。

               

 

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