掃描加微信
免費獲取方案
管理莫過度,帶隊有技術(shù)
發(fā)布時間:2022-08-28 16:22:46 發(fā)布者:鐵贏企管
一個團隊的風(fēng)氣正不正,跟團隊的領(lǐng)導(dǎo)人有莫大的關(guān)系,而團隊風(fēng)氣,決定了團隊的凝聚力,戰(zhàn)斗力,也會影響員工的穩(wěn)定性,在我們?nèi)肫笈嘤?xùn)咨詢過程中,發(fā)現(xiàn)有眾多的企業(yè)管理干部自己單干業(yè)績很好,但帶上團隊后卻往往達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),而且有很多新晉中基層管理者都有一種“土皇帝”的并發(fā)癥。
在企業(yè)的部分新晉中基層管理者,由于剛剛坐上干部位置,還沒有過興奮期,或是缺乏管理方法和技巧,往往會錯誤的一位作為管理者從此的主要工作就是管人、管事,其他的業(yè)務(wù)型工作就不需要參與,每天的主要的工作就是揮灑筆墨,指點江山,不知不覺,自己已經(jīng)變成了“土皇帝”。
鐵贏在中層管理者的角色認(rèn)知培訓(xùn)課程中明確強調(diào),“土皇帝”是管理者的大忌,中層管理者應(yīng)該做的是“排頭兵”,有道是“身先足以率人,律己足以服人”,下屬一般不會聽你怎么說,而是看你怎么干,下屬就是領(lǐng)導(dǎo)者的鏡子,所謂帶隊伍,一定是多帶。帶順了,其實根本不需要管理。
(文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)