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這才是一個(gè)企業(yè)最重要的財(cái)富
對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是一樣，現(xiàn)金流，資產(chǎn)固然重要，但如果沒(méi)有價(jià)值觀(guān)、知識(shí)體系、企業(yè)人才培訓(xùn)系統(tǒng)這些方面去支持，企業(yè)就很難走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要做好四點(diǎn)
當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略制定好后，就需要團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力來(lái)保證績(jī)效的達(dá)成，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是我們每一個(gè)企業(yè)都關(guān)注的話(huà)題，如何才能打造出高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)呢？筆者認(rèn)為可以從一下幾個(gè)方面來(lái)入手：
不同階段企業(yè)老板要平衡資源與金錢(qián)
在企業(yè)創(chuàng)業(yè)早期，沒(méi)有太多的資源，企業(yè)也缺錢(qián)，這個(gè)時(shí)候應(yīng)大量投入人的精力去換取回報(bào)。讓企業(yè)快速進(jìn)入盈虧平衡，再實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利，等把企業(yè)一步步做大了以后，這個(gè)時(shí)候有資本了，就可以用錢(qián)去換取時(shí)間，換取資源，企業(yè)老板要花更多的時(shí)間去思考戰(zhàn)略問(wèn)題，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)進(jìn)入快車(chē)道
重慶某建筑工程咨詢(xún)公司管理者的角色認(rèn)知培訓(xùn)
近日，重慶某建筑工程咨詢(xún)公司舉辦《管理者的角色認(rèn)知》培訓(xùn)課程，課程梳理了管理者的九大角色認(rèn)知，為企業(yè)中層干部厘清了思路，找到了位置，明白了工作的重點(diǎn)。課程結(jié)束后學(xué)員們完成了學(xué)習(xí)心得，并做出了精彩分享
為什么選擇很重要
工作固然重要，比工作更重要的要在重大決定上花更多時(shí)間。決策力是我們每個(gè)人最重要的能力之一 ，我們生活中最重要的決策就是：在哪個(gè)城市生活，和誰(shuí)在一起，從事什么樣的工作
重慶一機(jī)械設(shè)備企業(yè)《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》培訓(xùn)
重慶某機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)公司展開(kāi)《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》的培訓(xùn)
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