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企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)方案
一、指導(dǎo)思想 貫徹落實(shí)《省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和《省知識(shí)產(chǎn)權(quán)“十二五”規(guī)劃》，以“深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)科技型中小企業(yè)發(fā)展，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)
員工培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)
培訓(xùn)日期的選擇 培訓(xùn)日期的選擇。什么時(shí)候需要就什么時(shí)候培訓(xùn)，這道理顯而易見(jiàn)，但事實(shí)上，做到這一點(diǎn)并不容易，卻往往步入一些誤區(qū)，下面的做法就是步入了誤區(qū)。許多公司往
培訓(xùn)價(jià)格的迷霧
培訓(xùn)市場(chǎng)有一個(gè)流傳很甚的說(shuō)法，“價(jià)格高的培訓(xùn)公司講課質(zhì)量未必比價(jià)格低的公司高出多少，但是，價(jià)格低的培訓(xùn)公司，培訓(xùn)效果肯定不如價(jià)格高的公司。”似乎在與這樣的
匠人的30條法則
匠人須知 1 進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前，必須先學(xué)會(huì)打招呼匠人須知 2 進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前，必須先學(xué)會(huì)聯(lián)絡(luò)、報(bào)告、協(xié)商匠人須知 3 進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前，必須先是一個(gè)開(kāi)朗的人匠人須知 4 進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)
企業(yè)培訓(xùn)方案的組成要素分析
企業(yè)培訓(xùn)方案組成要素分析 企業(yè)培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)日期與時(shí)間、培訓(xùn)場(chǎng)所與設(shè)備以及培訓(xùn)方法的有機(jī)結(jié)合。在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)
工匠精神讓這個(gè)時(shí)代更具光彩
“三百六十行，行行出狀元”，人人都有不同于他人的強(qiáng)勢(shì)智慧和能力。修齊治平的儒生精英，謀劃出登高望遠(yuǎn)、經(jīng)國(guó)濟(jì)世的社會(huì)大略，是一種價(jià)值成功和卓越智能，默默無(wú)聞、波
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