很多時候你可能會對如何制定培訓計劃有些束手無策。企業(yè)培訓計劃對于任何企業(yè)而言都很重要，但同時也是培訓組織者最感棘手的工作。制定培訓計劃時必須將以下幾大因素考慮周全。

　　1.企業(yè)培訓的范圍

　　企業(yè)培訓計劃應針對不同層次的培訓對象。崗位培訓計劃注重于個人，即偏重于個人能力和技能的提高。企業(yè)培訓計劃也可針對某組織內的一個部門來設計，技能培訓的主題涵蓋從工作專業(yè)到部門規(guī)則的所有范圍。企業(yè)培訓計劃的對象還可以是整個組織。這時的企業(yè)培訓可以是職業(yè)精神培訓、企業(yè)文化教育以及思想教育、安全教育等。企業(yè)培訓計劃還可以針對某一行業(yè)內的所有組織者來設計，主要有適用各種行業(yè)的企業(yè)管理培訓、法規(guī)培訓和研究開發(fā)性培訓。

　　2.學員的工作類型

　　一般來說，一項好的企業(yè)培訓需求分析能夠較好地解決培訓對象和培訓方式等問題。而對于某項工作在企業(yè)培訓需求方面的了解，則可通過對工作本身的系列調查和綜合分析來達到。企業(yè)培訓計劃的切入點可以是學員的工作內容對其本身提出的要求，即為完成好這頂工作，需要學員具備哪些方面的能力、技能、素質以及要求學員面對環(huán)境的變化如何傲好正確地反映。

　　3.企業(yè)培訓規(guī)模

　　企業(yè)培訓規(guī)模受很多因素的影響。比如，它可能由實施培訓的企業(yè)的規(guī)模、經營方向決定，也可能由企業(yè)培訓本身的性質、培訓力量的強弱、培訓場所的大小、培訓工具的性質和培訓費用的多少來決定。

　　4.企業(yè)培訓時間

　　為期一個小時至半天的短期企業(yè)培訓可以用來介紹主要議題和當今技術發(fā)展狀況，也可以用來討論簡單的議題。有時半天時間不夠用.可以分成幾個階段來進行。在學習同一個內容時，如果時間超過了三四個小時，那么即使培訓講師采取一定的策略來激發(fā)學員的興趣，學員的學習能力仍不可進免地會下降。這是短期企業(yè)培訓的一個短處。影響企業(yè)培訓時間的還有學員的工作時間和業(yè)余時間的分配。大部分職業(yè)培訓都是在工作時間進行的。雖然可以考慮利用學員的業(yè)余時間，但這樣做時，必須首先得到學員個人的同意。

　　5.企業(yè)培訓場所

　　教室只是諸多企業(yè)培訓場所中的一種。在某種組織里，教室是最少使用的培訓場所之一。工作車間是在崗培訓和自我鍛煉的最佳場所。企業(yè)培訓中心和語音教室也適用于場所培訓。非現(xiàn)場培訓場所包括教室和專門的培訓基地。使用它們時，需要準備好方位圖、停車場所和其他后勤方而的告示。

　　6.企業(yè)培訓費用

　　設計企業(yè)培訓計劃時，必須考慮的一個因素就是培訓費用，培訓費用直接影響企業(yè)培訓初期計劃的進行以及培訓實際效果的好壞。企業(yè)培訓費用與企業(yè)培訓可能帶來的收益相比較的結果，更是直接關系著培訓工作是否值得展開。