企業(yè)培訓如何見成效是我們經常探討的一個話題，打造一個高效能團隊是員工培訓最終的目的，一個高效能團隊應該是一群有共同目標的人，一群有共同價值觀的人，一群有共同利益的人，一群能協(xié)作戰(zhàn)斗的人，一群榮辱與共、同舟共濟的人。一個團隊的工作效力取決于三個條件：團隊成員之間的信任感，團隊的認同感，以及團隊效能感。為了培養(yǎng)團隊的工作效力，管理者要了解和調控成員的個人情緒和團隊情緒，以及了解和調控團隊的外部情緒。