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重慶永川某現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)舉辦《五項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)》培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2018-03-21 15:41:25 發(fā)布者：鐵贏企管
中國企業(yè)在快速發(fā)展中，由于管理基礎(chǔ)不完善、企業(yè)文化建設(shè)處于形成的過程中、員工不夠職業(yè)化，企業(yè)對于管理者和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力要求就會更高。企業(yè)都在考慮如何建立與優(yōu)化組織系統(tǒng)、完善企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。而忽視了企業(yè)文化建設(shè)與提升組織系統(tǒng)建設(shè)，對領(lǐng)導(dǎo)力的要求，是導(dǎo)致眾多外企職業(yè)經(jīng)理人在國內(nèi)企業(yè)失敗的明顯特征。加強(qiáng)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，無疑是中國企業(yè)當(dāng)務(wù)之急最重要的事情，近日，重慶永川某現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)舉辦《五項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)》培訓(xùn)，以下為課程內(nèi)容節(jié)選：
現(xiàn)代企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的九大特征：
1、卓越的遠(yuǎn)見
1998年3月25日，張瑞敏應(yīng)邀登上世界最高學(xué)府哈佛講臺。那天晚上聽張瑞敏演講的學(xué)生來了不少，主席臺也站滿了人。演講的題目是：《海爾如何吃“休克魚”》。所謂‘休克魚’，是指中國‘硬件好而軟件差’的企業(yè)，然后，利用海爾獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)行模式、質(zhì)保體系、銷售渠道，利用獨(dú)特的文化精神，提高這些企業(yè)的素質(zhì)，引導(dǎo)它們走上超常規(guī)的發(fā)展道路。
2、充滿自信
1981年9月,24歲的孫正義重新創(chuàng)業(yè)，公司剛成立他就站在公司的蘋果箱上，對剛來的兩名新員工宣稱要把公司發(fā)展到“幾兆億日元、幾萬人規(guī)模、他要成為世界首富”,公司最早的兩個(gè)員工聽了以后馬上辭職，他們說老板瘋了。
成就事業(yè)就要有自信，有了自信才能產(chǎn)生勇氣、力量和毅力。具備了這些，困難才有可能被戰(zhàn)勝，目標(biāo)才可能達(dá)到。但是自信決非自負(fù)，更非狂妄，自信建筑在崇實(shí)和自強(qiáng)不息的基礎(chǔ)之上才有意義。
3、主動出擊
盛大公司總裁、微軟（中國）終身榮譽(yù)總裁唐駿1994年在美國加入微軟時(shí)只是一個(gè)普通的工程師，在一個(gè)擁有幾萬名員工人才濟(jì)濟(jì)的企業(yè)，做出成績的中國人也比比皆是，可唐駿只用了8年的時(shí)間在2002年就從一個(gè)普通的工程師做到了微軟中國區(qū)的總裁。94年微軟在全球推廣Windows操作系統(tǒng)，各世界語言不同，許多源代碼都需要在英文版基礎(chǔ)上重新改寫，雖然微軟有300多人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，但中文版還是要比英文版推遲9個(gè)月到一年才能上市。
幾個(gè)月后，唐駿暗自決定要改變這種狀態(tài)，于是利用下班時(shí)間在家里重新設(shè)計(jì)軟件架構(gòu)，堅(jiān)持了半年做出新的程序拿到了老板面前。3個(gè)月后，他的方案被微軟總部接納， 300人的團(tuán)隊(duì)縮減到50人，統(tǒng)一了中文、英文、日文等所有的操作系統(tǒng)，從此才有了今天的Windows2000、XP和vista……2002年3月，唐駿出任微軟中國總裁，年薪過千萬人民幣。唐駿在微軟連續(xù)３次被授予最高獎項(xiàng)，也同時(shí)獲得了比爾蓋茈親自頒發(fā)的最高榮譽(yù)“比爾蓋茈終身成就獎”和“微軟（中國）終身榮譽(yù)總裁”，這是微軟公司內(nèi)部的最高榮譽(yù)！
4、火一般的熱情
戰(zhàn)場上，實(shí)力強(qiáng)的一方是不是一定會贏？當(dāng)兩個(gè)人實(shí)力懸殊時(shí)，比較弱的一方如果擁有過人的意志力和熱情，有沒有可能在危機(jī)中激發(fā)出不可思議的爆發(fā)力？所以弱勢的一方就不見的會輸。領(lǐng)導(dǎo)者的熱情要向熊熊大火一樣，不光燃燒自己還可以燃燒下屬！
5、永遠(yuǎn)積極正面
謝坤山失去了雙臂和一條腿，卻成為名人，過上富裕的生活；有些人四肢健全，卻淪落為乞丐，窮困潦倒。
6、勇于承擔(dān)責(zé)任
責(zé)任高于一切， 成就源于付出。
7、大海般的胸懷
王石被稱為房地產(chǎn)界的登山勇士，03年5月，王石作為企業(yè)老總第一個(gè)登上了珠穆朗瑪峰山頂，在這次登山中，由于登山隊(duì)長不讓王石登頂，王石向隊(duì)長發(fā)了火。按照行規(guī)在登山中，隊(duì)長有絕對權(quán)威，王石發(fā)火后非常后悔，當(dāng)場道歉，為緩和氣氛和彌補(bǔ)自己的過失，第二天早上，王石悄悄把隊(duì)長脫下的臭襪子洗了……能夠承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，不光需要勇氣更需要有大海般的胸懷。
8、言行一致
李嘉誠說，誠信是我第二生命,有些時(shí)候比第一生命還要更重要.寧可把長江實(shí)業(yè)大樓賣掉我也要把汕頭大學(xué)捐助成功。
9、不斷提升自己
無論你是獅子還是羚羊都必須奔跑！無論你是總裁還是員工都必須成長！西點(diǎn)第一任校長，著名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯總是告誡西點(diǎn)學(xué)子：“養(yǎng)成每天閱讀10分鐘好書的習(xí)慣，20年后你們就都可以來做校長。”“不管你有多少偉大，你依然需要提升自己，如果你停止在現(xiàn)有的水平上，事實(shí)上你是在倒退。”一個(gè)再優(yōu)秀的員工，如果不懂得不斷地提升自己，那么他曾經(jīng)的一切優(yōu)勢將成為過眼云煙。所以，不斷提升自己是獲得事業(yè)的常青法寶。
領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)人們?nèi)ニ麄兿肴サ牡胤健６鴤ゴ蟮念I(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)人們?nèi)ニ麄儾灰欢苋サ珣?yīng)該去的地方。
談戀愛的時(shí)候你會做什么？如果你追的女孩不喜歡你的一些毛病你會怎么做？如果全世界的男人都死了，你還會為她而改變嗎？危機(jī)幫助你改變！這才是真相戰(zhàn)爭就是危機(jī)，如果沒有戰(zhàn)爭，科學(xué)技術(shù)絕對沒有現(xiàn)在的水平。美國與蘇聯(lián)之間的競爭也是對蘇聯(lián)的科學(xué)技術(shù)有極大的幫助。國家的開支里面相當(dāng)一部分用來研究武器。市場經(jīng)濟(jì)在一二百年使人使社會發(fā)生了很大變化，他是一個(gè)狼性的市場，市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是競爭，它會讓人改變自己，因?yàn)橛辛宋C(jī)。市場經(jīng)濟(jì)的真相本質(zhì)上是危機(jī)，沒有了危機(jī)就沒有了改變。
在戀愛的時(shí)候你為什么會改變自己？他為什么改變了自己？大家說“因?yàn)閻矍椋驗(yàn)橄氲玫?，因?yàn)椴桓淖兙偷秒x開，因?yàn)榕聦Ψ诫x開自己”。即使是自覺的改變你也會覺得似乎無形的有人牽著你走。我告訴大家真相是什么。我現(xiàn)在假設(shè)一個(gè)問題，如果他改變自己是為了愛情，如果天下的男人都死光了，他還會不會這樣為你？所以他改變自己是為了愛嗎？所以不是因?yàn)閻鬯淖兞俗约骸?/div>
剛才有位男士說為了得到她。如果天下的女人和別的男人都死光了，你還會為她而改變嗎？我們之所以改變自己不是以為愛情而是因?yàn)楦偁?。一結(jié)婚把競爭對手就在法律上改變了，告訴她競爭環(huán)境已經(jīng)改變了。這就是市場經(jīng)濟(jì)在一二百年使人使社會發(fā)生了很大變化，他是一個(gè)狼性的市場，市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是競爭，它會讓人改變自己，因?yàn)橛辛宋C(jī)。手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)都是因?yàn)閲遗c國家之間戰(zhàn)爭的造成的，戰(zhàn)爭就是危機(jī)，如果沒有戰(zhàn)爭，科學(xué)技術(shù)絕對沒有現(xiàn)在的水平。美國與蘇聯(lián)之間的競爭也是對蘇聯(lián)的科學(xué)技術(shù)有極大的幫助。國家的開支里面相當(dāng)一部分用來研究武器。任何一件事情背后都有戰(zhàn)爭的陰影，市場經(jīng)濟(jì)的真相本質(zhì)上是危機(jī)，沒有了危機(jī)就沒有了改變。
