從今天起，我要改變，做一個100%負責任的人，無論市場好不好，無論公司好不好，無論上級懂不懂管理，都不是我不提供結果的理由，因為，只有好的結果，才能換來好的回報！

 

     從今天起，我要改變，做一個靠結果生存的人，態(tài)度不等于結果，職責不等于結果，任務不等于結果，理由不等于結果，因為，只有創(chuàng)造出顧客想要的結果，顧客才會給你想要的結果！

 

     從今天起，我要改變，做一個高執(zhí)行型人才，認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。

 

 

                    

 

 

     行動創(chuàng)造結果，結果改變命運，行動，立即行動！

 

     伴隨著響亮整齊的口號，了為期兩天的專題培訓，圍繞“高效執(zhí)行”，緩解員工壓力，保持良好的心態(tài)，全面提升員工的執(zhí)行力、工作技能及管理人員的管理能力。

   

      此次培訓由重慶鐵贏企業(yè)管理顧問有限公司承辦，資深企業(yè)培訓師盧老師在活躍的氛圍中結合基層員工的心態(tài)，讓員工認知角色、擺正心態(tài)，深入剖析了執(zhí)行力不強的根源，闡述了提升團隊執(zhí)行力的五大關鍵，讓廣大員工認知執(zhí)行力，提升執(zhí)行的心態(tài)，方法，策略。針對中層以上的管理層執(zhí)行力，盧老師同樣引導大家正確認知角色，擺正心態(tài)干工作，并提出了打造團隊執(zhí)行力的四把利器，以雙贏的溝通策略、有效激勵措施、科學授權管理、考評及晉升標準提升管理技能，打造團隊執(zhí)行力，同時，盧老師還引導管理層以氣場加信用在職工隊伍中樹立標桿和威信，帶領團隊，聚焦公司戰(zhàn)略，高效執(zhí)行。

 

    為期兩天的“高效執(zhí)行”專題培訓讓廣大干部員工收獲頗豐，基層員工在會后重新梳理自己的目標方向，制定個人戰(zhàn)略計劃，細化奮斗目標，落實執(zhí)行措施。管理層則充分借鑒管理經驗，吸取營養(yǎng)，運用到實際工作中來。此次培訓受到廣大干部員工的青睞，并希望公司能引導廣大職工隊伍拓展思維，清晰目標，以高效的方法措施推進各項工作有效開展。