“以人為本”是公司持久不變的用人理念，員工是公司最寶貴的財(cái)富，為了幫助員工的健康成長，針對(duì)各行各業(yè)特性都需要建立一套完整、系統(tǒng)、科學(xué)的員工訓(xùn)練體系和靈活多樣的員工培訓(xùn)模式。同時(shí)公司應(yīng)注重鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)的輸出與接納，努力在公司內(nèi)部營造一種“人人是講師、人人是學(xué)生”的健康團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。

鐵贏培訓(xùn)模式：

經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐，運(yùn)用高科技技術(shù)手段，形成了以公司培訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)、導(dǎo)師管理為主線，以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)培訓(xùn)系統(tǒng)為工具，以培訓(xùn)宣傳欄為輔助，以各項(xiàng)培訓(xùn)制度為保障的培訓(xùn)模式。

鐵贏健全的培訓(xùn)體系：

培訓(xùn)體系分為公司、部門及導(dǎo)師三級(jí)培訓(xùn)體系。公司級(jí)培訓(xùn)定位于員工綜合素質(zhì)的提高，包括企業(yè)文化類、管理知識(shí)類、共享知識(shí)類、公共知識(shí)類等培訓(xùn)；部門級(jí)培訓(xùn)定位于員工專業(yè)知識(shí)、工作技能/技巧等培訓(xùn)；導(dǎo)師級(jí)培訓(xùn)定位于對(duì)員工“手把手”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的交流與幫助，力求解決員工思路和工作上的困惑，幫助員工迅速成長。

鐵贏豐富的培訓(xùn)形式：

公司注重培訓(xùn)形式的多樣化，在培訓(xùn)形式上不斷創(chuàng)新和突破。在積極培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊(duì)伍的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)“走出去”和“引進(jìn)來”的培訓(xùn)模式，不定期選派員工參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。同時(shí)，通過真實(shí)體驗(yàn)的戶外拓展訓(xùn)練、寓教于樂的知識(shí)競賽、現(xiàn)場模擬、靈活多變的實(shí)操培訓(xùn)形式，加強(qiáng)培訓(xùn)成果的有效轉(zhuǎn)化。