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五大經(jīng)典企業(yè)執(zhí)行力提升案例
用人機(jī)制保障執(zhí)行,用好人才能做好事。如果崗位難度過(guò)低,體現(xiàn)不出人的能力,資源配置不合理,就會(huì)導(dǎo)致內(nèi)耗甚至殘殺,如同第一間房子里的兩只猴子;而崗位的難度太大,畫(huà)餅太虛,雖努力卻不能及,最后人才也被埋沒(méi)抹殺,就像第三間房子里的兩只猴子......
企業(yè)管理學(xué)的十大經(jīng)典定理
測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的智力是否屬于上乘,只看腦子里能否同時(shí)容納兩種相反的思想,而無(wú)礙于其處世行事。
十本適合企業(yè)管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)的書(shū)
企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策,怎樣才能說(shuō)服別人心甘情愿對(duì)你的決定說(shuō)是?怎樣讓董事會(huì)接受你的提議?心理學(xué)家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過(guò)對(duì)火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進(jìn)行分析研究,得出說(shuō)服他人過(guò)程中的6條基本原則
某重慶商貿(mào)企業(yè)《高品質(zhì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)
溝通是不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能,使人擁有邁向卓越成功的力量,作為企業(yè)承上啟下的中層管理人員,一定要多參與企業(yè)溝通等培訓(xùn),近日,重慶某商貿(mào)企業(yè)特邀鐵贏首席培訓(xùn)師盧文平先生講授《高品質(zhì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程,以下為課程內(nèi)容節(jié)選
企業(yè)管理就是培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)是讓員工由不知到知,由不懂到懂,由無(wú)效到高效,由分散到統(tǒng)一,由不會(huì)到會(huì)。管理是讓更多的人在相同的過(guò)程中統(tǒng)一動(dòng)作、統(tǒng)一步調(diào)。這就要求管理者首先明白什么是正確的,什么是關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)該怎么教
胡歌:既然我活了下來(lái),就不能白白地活著
娛樂(lè)圈來(lái)來(lái)往往的人太多,因?yàn)椤冬樼鸢瘛泛汀秱窝b者》,少女們又開(kāi)始要說(shuō)王凱和靳東了
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