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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)故事：馬拉松的故事
馬拉松運(yùn)動(dòng)員的故事 山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動(dòng)員。他曾在1984年和1987年的國(guó)際馬拉松比賽中，兩次奪得世界冠軍。記者問他憑什么取得如此驚人的成績(jī)，山田本一總是回答：&l
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)故事：保險(xiǎn)銷售員的目標(biāo)管理
保險(xiǎn)銷售員的故事 有個(gè)同學(xué)舉手問老師："老師，我的目標(biāo)是想在一年內(nèi)賺100萬(wàn)!請(qǐng)問我應(yīng)該如何計(jì)劃我的目標(biāo)呢?" 老師便問他：“你相不相信你能達(dá)成?”他說：“我相信
緣來非誠(chéng)勿擾黃瀾是誰(shuí)？
黃瀾是當(dāng)下電視劇市場(chǎng)最當(dāng)紅的制片人之一，她根據(jù)自身經(jīng)歷策劃的電視劇《辣媽正傳》、《虎媽貓爸》都取得相當(dāng)豐厚的盈利回報(bào)和社會(huì)反響。 實(shí)際上，黃瀾是兩個(gè)孩子的媽媽，從大
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)故事：德魯克話目標(biāo)
有個(gè)人經(jīng)過一個(gè)建筑工地，問那里的石匠們?cè)诟墒裁?三個(gè)石匠有三個(gè)不同的回答： 第一個(gè)石匠回答：“我在做養(yǎng)家糊口的事，混口飯吃。” 第二個(gè)石匠回答：“我在做整個(gè)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理：如何更有針對(duì)性的培訓(xùn)
什么樣的培訓(xùn)有針對(duì)性，怎樣提高企業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性，本文通過結(jié)合實(shí)際工作和對(duì)工作的反思，對(duì)培訓(xùn)針對(duì)性工作提出了有益的建議?！ ∫?、提高理性認(rèn)識(shí)，培訓(xùn)針對(duì)性的前提 首先，必
企業(yè)培訓(xùn)觀點(diǎn)：我敬佩你但不重用你
"莫等閑，白了少年頭，空悲切。"名族英雄岳飛，仰天長(zhǎng)嘯，壯懷激烈…… "力撥山兮氣蓋世，時(shí)不利兮騅不逝。"西楚霸王項(xiàng)羽四面楚歌時(shí)，不忍香消玉損，扼腕長(zhǎng)嘆，遺恨千年，悲
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