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疫情后，如何做好員工培訓(xùn)？
疫情后，很多員工都是動力不足，得了“假期綜合癥”，效率低下，復(fù)工出現(xiàn)大難題……
這才是內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的正確打開方式
隨著企業(yè)對培訓(xùn)的認(rèn)知不斷加深，內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)越來越受到企業(yè)的重視。
優(yōu)秀管理者的思維
優(yōu)秀管理者具備的管理思維：
網(wǎng)絡(luò)公司的銷售新人該如何成長
網(wǎng)絡(luò)公司的銷售人員，尤其是剛?cè)胄械匿N售新人是非常不容易的。
新員工培訓(xùn)的目的是什么
我們先來探討一個HR的世紀(jì)大難題：新員工為什么總是存活率不高？
員工培訓(xùn)都有些什么內(nèi)容？
員工培訓(xùn)這個詞，估計大家并不陌生，我想大多數(shù)人第一時間想到的應(yīng)該是剛剛找到一份新的工作，上崗之前用人單位統(tǒng)一進(jìn)行的這個崗前培訓(xùn)。
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