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為什么企業(yè)在年會(huì)前要加強(qiáng)人才盤(pán)點(diǎn)與培訓(xùn)
又到年底了,每年在開(kāi)年會(huì)之前,企業(yè)老板和高層管理干部比較揪心的時(shí)候,因?yàn)榘凑展P者在重慶多年的企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷來(lái)看,年底是跳槽比較頻繁的季節(jié),很多人在琢磨著是否離開(kāi),很多單位也在忙著對(duì)人才進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
重慶某事業(yè)單位行政干部團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
企業(yè)高管參加再多的管理培訓(xùn),學(xué)習(xí)再多的管理技能,如果不懂得尊重,就談不上領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力的第一步,就是學(xué)會(huì)尊重他人,現(xiàn)代文明的標(biāo)志是什么?是物質(zhì)富足,還是文化發(fā)展? 有人總結(jié)了20個(gè)字來(lái)詮釋文明:生命得尊重
企業(yè)搞好年會(huì)勝過(guò)一場(chǎng)名師的培訓(xùn)
又到年底,年會(huì)是企業(yè)越來(lái)越重視的會(huì)議,甚至成為企業(yè)的重大節(jié)日,由于一直在重慶從事企業(yè)管理培訓(xùn)工作,與企業(yè)打交道比較多,也見(jiàn)到了很多企業(yè)開(kāi)年會(huì),有的企業(yè)花了不少錢(qián),年會(huì)搞得高大上,但效果甚微,甚至效果一年不如一年,有些企業(yè)花錢(qián)不多,但節(jié)目創(chuàng)新,且與公司文化和工工作息息相關(guān),這樣的年會(huì)就特別有意義
關(guān)于起跑線的誤解
之前公司(重慶鐵贏培訓(xùn)公司)的老師講過(guò)一句話,父母最需要調(diào)整的一個(gè)思維就是“讓孩子贏在起跑線”,因?yàn)橼A在起跑線就相當(dāng)于父母已經(jīng)給孩子設(shè)定了終點(diǎn),成績(jī)好的孩子可以報(bào)效祖國(guó)。他們讀書(shū)升學(xué)
人生規(guī)劃培訓(xùn)就是讓企業(yè)員工不擰巴
我們?cè)谥v解企業(yè)員工規(guī)劃人生培訓(xùn)課程的時(shí)候,首先要求學(xué)員要拷問(wèn)自己的內(nèi)心,找到自己的熱情和興趣。遺憾的是,很多人根本不知道自己的興趣,也提不起自己的熱情。斯坦福青少年研究中心主任威廉?戴蒙在研究中發(fā)現(xiàn)
企業(yè)新晉管理者應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)的三項(xiàng)能力
作為管理咨詢師,經(jīng)常會(huì)接受學(xué)員的心靈輔導(dǎo),比如最近有一名重慶的內(nèi)訓(xùn)學(xué)員說(shuō)覺(jué)得活得特別沒(méi)勁,不知道要怎么才能活得有意義。在課程現(xiàn)場(chǎng)我對(duì)他說(shuō),他的人生需要做規(guī)劃了。做了多年企業(yè)管理培訓(xùn),感覺(jué)很多管理者沒(méi)有把生涯規(guī)劃弄明白,什么生涯喚起
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