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禮學(xué)專家金正昆教授經(jīng)典語錄
43、一個人的社會地位和他掌握的信息成正比。 44、思維方式?jīng)Q定行為方式。 45、人們說的是他能說的，人們做的是他能做的。 46、英雄不問出處，重在現(xiàn)在。
為什么企業(yè)培訓(xùn)需要越來越標準化？
企業(yè)培訓(xùn)體系標準化越來越重要，只有標準化的體系，才能培養(yǎng)出標準化的員工，因為客戶需求的變化越來越快，一線員工流動率越來越高，隨著人工成本的上升，動態(tài)用工和結(jié)構(gòu)性用工又成為必然，在這樣的市場環(huán)境和社會環(huán)境中，要保持高質(zhì)量、高效率、低成本和快速應(yīng)變的競爭優(yōu)勢，標準化管理是至關(guān)重要。
員工培訓(xùn)故事：小和尚撞鐘
有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，認為不過是“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。
如何用企業(yè)培訓(xùn)喚醒管理者的角色認知
《管理者的角色認知》是企業(yè)中層管理培訓(xùn)中經(jīng)常培訓(xùn)課題，俗話說，定位定天下，一個管理者如果沒有給自己清晰的定位，那么在管理崗位上將嚴重失職，“土皇帝”“民意代表”“傳聲筒”等是中層管理者尤其是新晉管理者常犯的毛病，因此，絕對不能忽視對管理者這方面的培訓(xùn)教育，
流程和制度的完善是企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)落地的基礎(chǔ)
經(jīng)常在各大新華書店及機場看到大量關(guān)于企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面的光碟，也非常的暢銷，因為每家企業(yè)的老板都希望自己的員工執(zhí)行力強，而每家企業(yè)都存在執(zhí)行力的問題，也有很多企業(yè)把執(zhí)行力培訓(xùn)引進企業(yè)，甚至把他作為員工培訓(xùn)的首選項目，然并卵，很多時候結(jié)果往往和預(yù)期有很大的落差，企業(yè)執(zhí)行力必須有流程和制度做保障
企業(yè)員工培訓(xùn)故事：誰拯救了卡耐基
出乎卡耐基意料的是，繼母微笑著走到他面前，托起他的頭認真地看著他。接著她回來對丈夫說：“你錯了，他不是全郡最壞的男孩，而是全郡最聰明最有創(chuàng)造力的男孩。
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