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培訓(xùn)的關(guān)鍵不是大信息量，而是訓(xùn)練
兒子某同學(xué)的家長，孩子6歲半，課外興趣班有15項(xiàng)，如：英語、西班牙語、法語、圍棋、鋼琴、街舞、畫畫等等，這樣的家長不少呀，他們致力于把孩子的課外時間都填滿，別人學(xué)的他們都學(xué)，別人
解決工作方法是培訓(xùn)的關(guān)鍵之一
越來越多的企業(yè)開始注重內(nèi)部員工的培訓(xùn)管理工作，培訓(xùn)他們的工作技能、商務(wù)禮儀、個人修養(yǎng)等等，有的老板將這稱為“員工最大的福利”，還有的老板認(rèn)為這是打造學(xué)習(xí)型
漏斗效應(yīng)
培訓(xùn)管理對于企業(yè)來說，加強(qiáng)企業(yè)知識的沉淀、管理、傳播和創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)生產(chǎn)力與工作效率，增加員工凝聚力，以更低成本了解更多知識、更快地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高員
培訓(xùn)師的發(fā)展藍(lán)圖
在每一場培訓(xùn)中，培訓(xùn)師肩負(fù)的最神圣的使命是責(zé)任。即便是一個團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)斗，但在講課時，臺上的主角只有一個。而培訓(xùn)師代表的就是整個團(tuán)隊(duì)，就是公司的形象。所以，培訓(xùn)師一定要用自己
公司要砍掉培訓(xùn)預(yù)算怎么辦
又到年底了，很多做培訓(xùn)的伙伴又要開始準(zhǔn)備明年的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算了。這里面，預(yù)算是個很核心的問題。沒錢干不了事兒，這個大家都理解。當(dāng)公司經(jīng)營壓力加大，老板要求壓縮預(yù)
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