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某大型設(shè)備銷售企業(yè)中國式銷售突圍培訓班
受互聯(lián)網(wǎng)銷售的影響，傳統(tǒng)企業(yè)銷售模式遇到巨大的挑戰(zhàn)，但絕不是傳統(tǒng)銷售模式被完全替代，而需要的是線上線下結(jié)合，因為沒有哪一種交流能夠替代面對面交流的效果，近日，重慶某大型設(shè)備銷售企業(yè)邀請鐵贏盧文平老師講授《中國式銷售突圍》培訓課程
重慶某餐飲培訓學校舉辦《卓越銷售執(zhí)行力》特訓
營銷團隊是企業(yè)的命脈，營銷團隊除了要有心態(tài)、銷售技巧，更需要強大的執(zhí)行力，近日，重慶某餐飲培訓學校為銷售團隊舉辦《卓越銷售執(zhí)行力》課程，以下節(jié)選課程片段
《有效授權(quán)與情景領(lǐng)導力》培訓走進重慶摩配企業(yè)
孔子提出因材施教，現(xiàn)代企業(yè)管理員工也需要因材施管，這就要求管理者深入開展相關(guān)課程的學習，《情景領(lǐng)導》培訓課程走進重慶某摩托生產(chǎn)企業(yè)，以下為課程節(jié)選：
重慶某企業(yè)協(xié)會組織《老板管理突圍》培訓沙龍
整體效率低下：終于自己創(chuàng)業(yè)做了老板，每天要不斷地發(fā)布命令和指揮大家做事，忙得團團轉(zhuǎn)，可企業(yè)中總有很多應(yīng)該做的事情沒有人干，甚至連我明確做出指示的事情好像也總是不能按時且保質(zhì)保量地完成
重慶一上市企業(yè)啟動培訓體系建設(shè)咨詢項目
根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中的培訓最多只有10％的培訓開支取得了一定的效果，引起了員工在工作中的行為改變。人們對培訓的一個主要批評是它往往流于形式，成為了時髦的“小玩意
重慶一環(huán)保企業(yè)高績效團隊建設(shè)培訓完美收官
團隊的存在意義是為了共同的目標奮斗而實現(xiàn)價值，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動是卓越團隊的基本要求，近日，重慶一環(huán)保企業(yè)邀請鐵贏（中國）首席培訓師盧文平先生講授《高績效團隊建設(shè)》培訓
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