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企業(yè)經(jīng)營的方向應(yīng)是由外向內(nèi)
作為企業(yè)的創(chuàng)始人，在不同的階段應(yīng)該有不同的經(jīng)營策略，今天企業(yè)經(jīng)營的方向是由外向內(nèi)，根據(jù)外部環(huán)境的需求，根據(jù)服務(wù)客戶的流程，來設(shè)計公司內(nèi)部的組織架構(gòu)，
職業(yè)人如何做到情緒穩(wěn)定
情緒穩(wěn)定對一個人的生活和工作都有巨大的幫助，但要做到情緒穩(wěn)定，其實(shí)是一件不太容易的事，對于情緒穩(wěn)定，需要突破以下幾件事情：
只學(xué)習(xí)不變現(xiàn)，那么你在學(xué)習(xí)上也會喪失動力
成長型思維是一個人走上卓越最重要的思維，但我們必須搞清楚一個事實(shí)，成年人的世界，最重要的事情是搞錢，是變現(xiàn)，如果你的學(xué)習(xí)讓你變不了現(xiàn)，那么你在學(xué)習(xí)上也會喪失動力，成年人學(xué)習(xí)更多的是要把所有的技能都聚焦在讓你最賺錢的一個點(diǎn)上
企業(yè)的強(qiáng)大可以為員工加持了更多的能量
職場就是賽場，很多企業(yè)都是賽馬不相馬，每個人都想獲得職業(yè)成功，都想從組織激烈的競爭中脫穎而出，要想有所突破，就必須有獨(dú)特的優(yōu)勢，就是你所具備的能力，具有較高的門檻，而且于團(tuán)隊(duì)里大多數(shù)人的優(yōu)勢是不一樣的
為什么很多重慶企業(yè)搞員工心態(tài)培訓(xùn)效果不好？
當(dāng)員工出現(xiàn)狀態(tài)不好的時候，你是否會考慮給員工做心態(tài)方面的培訓(xùn)，但做過心態(tài)方面的培訓(xùn)又發(fā)現(xiàn)跟期望的效果相差甚遠(yuǎn)，或是短期內(nèi)有效果，隔得越久效果越差，其實(shí)，這都是正常情況，因?yàn)橐粋€人的心態(tài)建設(shè)本來就是一個長久的過程
企業(yè)目標(biāo)管理不僅僅是結(jié)果管理
談到企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理，就免不了討論目標(biāo)管理，目標(biāo)管理幾乎是一切管理的起點(diǎn)，因?yàn)闆]有目標(biāo)就沒有方向，但對于目標(biāo)管理，很多管理者進(jìn)入了一個誤區(qū)，認(rèn)為目標(biāo)管理就是結(jié)果管理，這可能我們聽過太多的執(zhí)行力課程，類似于“靠結(jié)果生存”等觀念
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