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五招讓你晉升公司中層
被譽為日本管理之圣畠山芳雄在其作品《這樣的干部辭職吧》，為干部的資格劃出了合格的底線，指出干部至少應具備的七種能力，如目標指向力、發(fā)現(xiàn)良策的能力等。書中理念源自作者
企業(yè)管理培訓成果轉(zhuǎn)化的三大途徑
隨著國內(nèi)企業(yè)對提升企業(yè)內(nèi)部核心競爭能力上的迫切感，使之企業(yè)管理培訓這個行業(yè)也日趨紅火。中國的企業(yè)管理培訓，蓬勃發(fā)展了20多年，對中國企業(yè)管理水平的提高，貢獻是巨大的。存
企業(yè)內(nèi)訓三大必要元素
1.管理元素企業(yè)內(nèi)訓，必須根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，包括管理體制、管理流程、及其他各項工作開展中存在的問題和困惑。這個元素是企業(yè)尋求內(nèi)訓的關鍵。因為企業(yè)存在管理困惑，急切需
你的工作是挑水還是挖井？
有金山跟銀礦， 其實不值得羨慕。與其選擇萬貫家財，倒不如選擇一個會持續(xù)冒出錢的杯子?！ 『芏嗳撕ε律习嗟氖杖氩淮_定，上班族急于尋找雙薪，下班之后還要辛勤工作，以為這樣就
創(chuàng)業(yè)初期，我們是這樣提高工作效率的！
“沒有捷徑，如果創(chuàng)業(yè)條件很惡劣，有很多技巧其實可以幫助你活下來。” 以下是分享的一些提高工作效率的經(jīng)驗，非常適合創(chuàng)業(yè)初期的中小團隊借鑒： 人人都是多面手
43%的員工認為他們的公司不誠實!
棘手的問題 人們越來越趨向于把他們的工作和生活公開化：在Facebook，Twitter, LinkedIn, Instagram, WeChat 等。工作和生活的界限不復存在。數(shù)字技術帶來透明化的潮流，也使
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