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經(jīng)銷商選擇、評(píng)估與關(guān)系管理
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本中，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注經(jīng)銷商管理。找到合適的經(jīng)銷商只是開(kāi)始，執(zhí)行的全面的經(jīng)銷商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績(jī)效上為采購(gòu)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐。
酒店管理執(zhí)行力培訓(xùn)的三個(gè)方面
酒店行業(yè)中，酒店管理者的執(zhí)行力對(duì)于酒店管理的影響是非常大的如何提高酒店管理者的執(zhí)行力，這對(duì)于酒店的員工管理有著至關(guān)重要的作用。
企業(yè)培訓(xùn)精準(zhǔn)出擊，賦能企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值
目前，市場(chǎng)對(duì)任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都提出了更高更快的要求。相應(yīng)地，企業(yè)也需要更多優(yōu)秀的員工為其注入動(dòng)力，在企業(yè)培訓(xùn)這一塊不會(huì)松懈。
落實(shí)、技能、態(tài)度、設(shè)施，才是執(zhí)行的根本
都說(shuō)執(zhí)行力最好的地方一個(gè)是軍隊(duì)，一個(gè)就是學(xué)校，這是為什么？
對(duì)CEO而言，為什么企業(yè)培訓(xùn)很重要？
人的管理一向是最難的，從招聘合適的人員，到人員融入企業(yè)，每一步都需要精打細(xì)算。鐵贏認(rèn)為最看重的是培訓(xùn)。
從價(jià)值傳遞角度分析不同企業(yè)的商業(yè)模式
許多商業(yè)模式的邏輯，從價(jià)值主張、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞到價(jià)值實(shí)現(xiàn)，整個(gè)邏輯看起來(lái)很簡(jiǎn)單也很完美，如共享經(jīng)濟(jì)。
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