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想做企業(yè)培訓(xùn)師的人，擋在前面的不是能力不足
舉個(gè)例子，每次給企業(yè)講完培訓(xùn)課，都有學(xué)員表示對(duì)老師的演講能力很是羨慕，自己也期望有機(jī)會(huì)成為這樣的老師，但如果告訴他要成為培訓(xùn)師要經(jīng)歷的歷練，他有覺得自己做不到，覺得自己沒有時(shí)間，沒有時(shí)間
企業(yè)老板朋友多了路真的好走嗎
換個(gè)角度來說，其實(shí)“路走對(duì)了才會(huì)有更多的朋友”，路走對(duì)了才能找到你想要的資源，比如你想找到創(chuàng)業(yè)路上的朋友，受先你得想辦法在創(chuàng)業(yè)圈 里面混，比如加入一些商會(huì)，企業(yè)家聯(lián)盟，總裁班培訓(xùn)等
一個(gè)人要想走向卓越，從欣賞身邊的人開始
一個(gè)人要想走向卓越，首先要調(diào)整你的心智模式，從欣賞身邊的人開始，要希望身邊的人發(fā)展得比你好，真正向先進(jìn)學(xué)習(xí)，俗話說得好
專注力在這個(gè)時(shí)代有多重要
不知道你是否意識(shí)到現(xiàn)在時(shí)間越來越不夠用，時(shí)間管理能力也越來越差，每天忙于各種事務(wù)性工作卻感覺什么都沒做好，而且發(fā)現(xiàn)自己專注力也不斷下降，如果不加以控制，或許會(huì)變得越來越嚴(yán)重。要想改變現(xiàn)狀，我們首先要明白背后的原因。
做到這一點(diǎn)，就能掌控任何類型的談話
在企業(yè)管理溝通培訓(xùn)中，我們強(qiáng)調(diào)，溝通的第一準(zhǔn)則，先處理心情，再處理事情，要先把對(duì)方的情緒處理好，才能進(jìn)行溝通，帶著情緒的溝通是會(huì)打折扣的
溝通時(shí)候雞同鴨講，企業(yè)效率自然提升不起來
對(duì)于企業(yè)也是一樣，團(tuán)隊(duì)成員需要相同的價(jià)值觀，才能提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，減少內(nèi)耗，這就是為什么我會(huì)建議企業(yè)要經(jīng)常做全員內(nèi)訓(xùn)一樣，因?yàn)橹挥薪y(tǒng)一的思想，才能統(tǒng)一行動(dòng)，同一目標(biāo)，這就是為啥很多企業(yè)老板參加了很多總裁培訓(xùn)而沒有效果的原因
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