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看完賈玲的《熱辣滾燙》，有三點(diǎn)是值得我們學(xué)習(xí)的
要明白自己努力的方向，為什么很多時(shí)候堅(jiān)持不了一件事情，是因?yàn)槲覀兊年P(guān)注點(diǎn)不對(duì)，我們很多時(shí)候是因?yàn)閯e人的看法和期待而努力，這樣的動(dòng)力是很難持續(xù)的，努力不一定是為了贏對(duì)手，也不是為了迎合他人
關(guān)于普通創(chuàng)業(yè)者要不要跟上趨勢(shì)
我們都聽(tīng)過(guò)趨勢(shì)大于優(yōu)勢(shì)，選擇大于努力，關(guān)于普通創(chuàng)業(yè)者要不要跟上趨勢(shì)，在投資界的老師各有各的看法，當(dāng)然也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，不過(guò)在筆者看來(lái)，如果你是創(chuàng)業(yè)小白，甚至還沒(méi)錢、沒(méi)人、沒(méi)資源，那么，與其去追趨勢(shì)
什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力才能支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新
如果你是企業(yè)的創(chuàng)始人或者管理者，不知道你有沒(méi)有怎樣的感受，現(xiàn)在做生意貌似越來(lái)越難了，管理員工也越來(lái)越難， 其實(shí)，難只是表現(xiàn)，深層次的原因是因?yàn)榻裉熳錾夂凸芾韴F(tuán)隊(duì)的底層邏輯已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)的變化，如果你還有傳統(tǒng)的思維和方法來(lái)玩，肯定是行不通的
企業(yè)與企業(yè)之間比拼的是系統(tǒng)而不是某個(gè)單一環(huán)節(jié)
最近有不少重慶的企業(yè)家朋友向我訴苦，以前不愛(ài)學(xué)習(xí)，企業(yè)做不好可以理解，可現(xiàn)在到處去學(xué)習(xí)，為啥企業(yè)還是做不好，其實(shí)，老板出去學(xué)習(xí)，當(dāng)然是件好事，但做企業(yè)是個(gè)系統(tǒng)工程，碎片化的學(xué)習(xí)解決不了根本問(wèn)題
商務(wù)演講培訓(xùn)中講到五步營(yíng)銷法
余歌老師在商務(wù)演講培訓(xùn)中講到五步營(yíng)銷法，這套方法太好了，各行業(yè)都可以用起來(lái)，而且簡(jiǎn)單易復(fù)制，下面我就從我參加培訓(xùn)的角度給各位分享一下，希望對(duì)你有所幫助
幫助一個(gè)最好的方式，并不是一味的同情
一字之差，可能導(dǎo)致完全不同的境地，我們?cè)谄髽I(yè)溝通培訓(xùn)中，經(jīng)常會(huì)講到溝通要有“同理心”
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