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企業(yè)管理培訓(xùn)效果不好的幾個因素
培訓(xùn)是企業(yè)的一項戰(zhàn)略,需要持續(xù)不斷的進(jìn)行,不可能一勞永逸,而許多企業(yè)把培訓(xùn)當(dāng)成最神的壯陽藥,想馬上見效,而且效果持久。這種培訓(xùn)心態(tài)導(dǎo)致對培訓(xùn)心理期望過高,結(jié)果可能總是失望,對培訓(xùn)失去信心。還有一些企業(yè)老板堅持培訓(xùn)無用論的心態(tài),強調(diào)在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)和提升,就是進(jìn)行培訓(xùn)頂多是買些講師的光盤甚至是連正版的都舍不得購買,讓大家看看了事。
兩個和尚的故事
我們在工作領(lǐng)域上,即使薪水、股票拿的再多,那是挑水, 而卻忘記把握下班后的時間,挖一口屬于自己的井
微微一笑很傾城經(jīng)典對白
好,不過還要請,……手下留情?! ?3.你不覺得,他們被我復(fù)活了會更難受嗎? 24.好好被調(diào)戲,我不介意。 25.微微,我們主隨客便吧。
某企業(yè)陽光心態(tài)培訓(xùn)
擁有良好的心態(tài)是成功的關(guān)鍵要素之一,在日益競爭激烈的市場環(huán)境下,人們的工作壓力越來越大,因此對企業(yè)員工心態(tài)的培訓(xùn)十分重要,近日,某公司特邀鐵贏首席培訓(xùn)師盧文平先生講授《陽光心態(tài)與團隊執(zhí)行》課程,為全場近百位伙伴帶來一場智慧盛宴,以下為課中精彩案例分享:
如何把握企業(yè)管理培訓(xùn)評估的維度
因此,鐵贏(中國)認(rèn)為:首先必須使經(jīng)理介入整套培訓(xùn)。必須讓他們參與尋找培訓(xùn)需求,設(shè)計培訓(xùn)模式;同時讓他們參與解決為了將培訓(xùn)知識應(yīng)用在實際操作中所需開展的工作。這樣,不僅有利于學(xué)員,也會使經(jīng)理對培訓(xùn)結(jié)果更感興趣。
張壹凱經(jīng)典語錄
張壹凱潛心鉆研明清數(shù)百年第一大商幫徽商智慧、毛澤東軍事戰(zhàn)略智慧嫁接到商戰(zhàn),融合100多本以上演講口才書籍,結(jié)合自己婚紗影樓實業(yè)和300余場全國巡回培訓(xùn)演講經(jīng)驗,優(yōu)化并提煉他們的精華,不斷的完善,研發(fā)出一套完整"贏銷之道——中國領(lǐng)袖演說智慧"培訓(xùn)體系。
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