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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師需回歸本質(zhì)
向上看——理解企業(yè)戰(zhàn)略、內(nèi)化勝任能力、整合學(xué)習(xí)資源、打造培訓(xùn)體系 培訓(xùn)管理者理解企業(yè)戰(zhàn)略,并不僅僅意味著以個人角度理解闡釋企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容,而是站在企
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性主要體現(xiàn)在以下方面: (1)縮短學(xué)習(xí)曲線 知識大體可以分為兩類,一類是直接知識或?qū)嵺`型知識,需要個人去體驗才能獲得,所謂“實踐出真知”就是這
企業(yè)培訓(xùn)體系的進(jìn)化歷程
第一進(jìn)程:企業(yè)培訓(xùn)意識萌芽階段 處于此階段的企業(yè)大多數(shù)是成長型企業(yè)。企業(yè)總經(jīng)理和管理者或是受外部環(huán)境的影響(比如這幾年的“執(zhí)行力”培訓(xùn)熱),或是因為企業(yè)
對內(nèi)訓(xùn)師的建議
培訓(xùn)是什么 回到培訓(xùn)的價值原點 培訓(xùn)管理的起點,首先就是要給培訓(xùn)工作做清晰、明確的定位,還原培訓(xùn)工作的價值原點,培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵在于不要把工作形式化了,形式
如何實現(xiàn)培訓(xùn)方案的有效性
培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方案有效性 培訓(xùn)內(nèi)容是衡量培訓(xùn)方案有效性的最重要、最集中、最根本性的因素,因為它是學(xué)員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點或者全部,內(nèi)含了學(xué)員所需要的有關(guān)信息
企業(yè)到底該如何選擇公開課
一. 做好培訓(xùn)規(guī)劃必須落實相關(guān)部門 提供必要的人力和組織保障是做好培訓(xùn)規(guī)劃的重要前提。培訓(xùn)規(guī)劃的制定和實施,關(guān)鍵是落實負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)單位,要建立責(zé)任制,明確分工。負(fù)
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