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如何用好那 70%的時(shí)間——管理咨詢 員工培訓(xùn)
科技公司的 CEO 平均每年工作 300 天，每天 14 小時(shí)。也就是一年4200 小時(shí)。這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和大多數(shù)的科技公司管理者與創(chuàng)業(yè)公司的員工相比，差別并不大。4200 小時(shí)聽起來像是很
中產(chǎn)階級(jí)即將消失？——管理咨詢員工培訓(xùn)
我所在的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是做初創(chuàng)項(xiàng)目股權(quán)眾籌的，所以，也算見慣了奇葩的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和不靠譜的創(chuàng)業(yè)者，但是最近有一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，成功點(diǎn)燃了我積壓了三四個(gè)月的吐槽欲?！ ∵@個(gè)項(xiàng)目的發(fā)起
職場(chǎng)要拿捏好的三個(gè)距離，你知道嗎?——管理咨詢 員工培訓(xùn)
一、與領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持恰當(dāng)?shù)拈g隔 不想單純的想著走“群眾路線”而遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)，和搭檔渾然一體。有人認(rèn)為只需仔細(xì)做事，就能在公司安身。但是領(lǐng)導(dǎo)或許會(huì)覺得你“體
以馬佳佳為首的騙子們——鐵贏管理咨詢 員工培訓(xùn)
許多人把馬佳佳看做這個(gè)時(shí)代的布道者——她語出驚人、不顛覆傳統(tǒng)死不休！在中國(guó)，像馬佳佳這樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅人還有很多，他們的觀念和做法真的顛覆了這個(gè)世界、啟蒙
華為用人的前提是“傻”？——鐵贏管理咨詢 員工培訓(xùn)
早期，處于原始積累期的華為，集結(jié)了一群雄心勃勃的年輕人，使得處于饑餓狀態(tài)的華為幾乎無所不能，嚴(yán)酷的外部環(huán)境以及貧瘠的資源，內(nèi)部管理的各種挑戰(zhàn)，都沒能徹底摧毀它的組織意志，相
Uber創(chuàng)始人清華演講：偉大創(chuàng)業(yè)者有8個(gè)特質(zhì)——鐵贏管理咨詢 員工培訓(xùn)
9月7日晚7點(diǎn)，Uber創(chuàng)始人特拉維斯?卡拉尼克(TravisKalanick)在清華大學(xué)發(fā)表主題《偉大創(chuàng)業(yè)者的8個(gè)特質(zhì)》的演講。這位當(dāng)紅的創(chuàng)業(yè)家未經(jīng)主持人介紹，就徑直走到主席臺(tái)用中文
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