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培訓(xùn)體系如何落地
1、 按月召開培訓(xùn)座談會(huì)，將統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)成績(jī)及問(wèn)題進(jìn)行發(fā)布，加深各級(jí)主管、內(nèi)部講師對(duì)培訓(xùn)體系的認(rèn)識(shí)，診斷運(yùn)行過(guò)程存在問(wèn)題，融洽內(nèi)部氣氛，尋找解決思路?！ ?、 設(shè)計(jì)&ldq
因?yàn)閻?ài)，所以做培訓(xùn)師
完善自己 淡泊名利 第一次被問(wèn)大概是在三年前，我剛接觸培訓(xùn)行業(yè)的時(shí)候，問(wèn)我的是一位熟識(shí)的朋友老張，他經(jīng)營(yíng)著一家規(guī)模尚可的公司。我愣了一下，回答道：“為了生活。&rd
員工培訓(xùn)如何變被動(dòng)為主動(dòng)
培訓(xùn)過(guò)程中企業(yè)應(yīng)該會(huì)向?qū)W員和咨詢公司提出哪些工作要求，以保證培訓(xùn)是在努力提高員工的工作熱情和面對(duì)挑戰(zhàn)的自信心，員工開始愿意在工作中企業(yè)需要的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)證明自己在
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師需回歸本質(zhì)
向上看——理解企業(yè)戰(zhàn)略、內(nèi)化勝任能力、整合學(xué)習(xí)資源、打造培訓(xùn)體系 培訓(xùn)管理者理解企業(yè)戰(zhàn)略，并不僅僅意味著以個(gè)人角度理解闡釋企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容，而是站在企
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性主要體現(xiàn)在以下方面： (1)縮短學(xué)習(xí)曲線 知識(shí)大體可以分為兩類，一類是直接知識(shí)或?qū)嵺`型知識(shí)，需要個(gè)人去體驗(yàn)才能獲得，所謂“實(shí)踐出真知”就是這
企業(yè)培訓(xùn)體系的進(jìn)化歷程
第一進(jìn)程：企業(yè)培訓(xùn)意識(shí)萌芽階段 處于此階段的企業(yè)大多數(shù)是成長(zhǎng)型企業(yè)。企業(yè)總經(jīng)理和管理者或是受外部環(huán)境的影響(比如這幾年的“執(zhí)行力”培訓(xùn)熱)，或是因?yàn)槠髽I(yè)
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