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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)觀點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人品一定要好
1、沒有哪種愛情，需要你放棄尊嚴(yán)作踐自己，要你去受罪吃苦。愛情或許會(huì)讓你流淚，會(huì)讓你嫉妒生氣。但它最終是溫暖的，能給你安全感。如果不是這樣，那要么愛錯(cuò)人，要么用錯(cuò)方法。與其
你歡迎“回頭馬”重返公司嗎？
處理員工離職對于許多HR經(jīng)理人來說本來就是一件有些傷腦筋的事情，對于普通員工離職HR并不會(huì)表現(xiàn)得那么“壓力山大”，然而當(dāng)幾個(gè)核心管理員工同時(shí)提出離職請求時(shí)，不
周鴻祎：互聯(lián)網(wǎng)思維不是萬能藥
今天越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)正在受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，眾多企業(yè)面臨著互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，希望更好地理解互聯(lián)網(wǎng)。于是，互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞不脛而走，也越來越熱，但我很擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)思維最后
從社會(huì)學(xué)視角解析薪酬的功能
社會(huì)學(xué)研究的領(lǐng)域廣泛，包括沖突與合作、正式組織與非正式組織、社會(huì)地位、人際關(guān)系、文化與習(xí)慣、信譽(yù)等，并且在相關(guān)領(lǐng)域都取得豐碩的成果。企業(yè)是眾人的集合體，因?yàn)槿后w之間
人力資源調(diào)整的六要素
為了適應(yīng)市場發(fā)展，提升競爭力，企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，這種調(diào)整涉及到每個(gè)部門。制造型的企業(yè)調(diào)整一般從生產(chǎn)部門開始，緊接著是市場、銷售和客戶服務(wù)部門。最后是主
用人的三個(gè)潛規(guī)則
由于工作原因，經(jīng)常企業(yè)老板人問我：盧老師，企業(yè)到底該如何選擇員工，尤其是公司的核心管理干部，甚至讓我直接為他定公司的核心成員，也許職業(yè)培訓(xùn)師的毛病，通常我不會(huì)直接給他建議或
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