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中小企業(yè)培訓(xùn)常犯的錯(cuò)誤
核心提示：1.不重視培訓(xùn)。 ,2.過(guò)分依賴(lài)外部的培訓(xùn) ,3.為培訓(xùn)而培訓(xùn)，而不是為了解決問(wèn)題而培訓(xùn) ,4.不親自建立自己的培訓(xùn)體系。 ,5.不做培訓(xùn)計(jì)劃。 ,6.老板不親自做培訓(xùn) ,7.沒(méi)
如何避免企業(yè)培訓(xùn)成為雞肋
核心提示：一、健全的內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng) ,二、完善的培訓(xùn)計(jì)劃 ,三、受控的培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程 ,四、有效的培訓(xùn)效果評(píng)估和培訓(xùn)運(yùn)用 ,五、良好的培訓(xùn)協(xié)調(diào)機(jī)制 , 近期公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)
企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃模板——經(jīng)理人必看
一、封面（略）封面內(nèi)容包括封面名稱(chēng)、編制部門(mén)、編制日期以及審核部門(mén)、公司名稱(chēng)、公司LOGO等元素。二、目錄（略）三、正文部分(續(xù)上一頁(yè)內(nèi)容)>（一）計(jì)劃概要 本計(jì)劃主要內(nèi)容包括201
為什么落地式培訓(xùn)這么搶手
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的現(xiàn)狀找不到最合適的課件和老師——老師和課件不少，可好像都不是我想要的；即使現(xiàn)場(chǎng)好，后期也沒(méi)實(shí)效——現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)不錯(cuò)，可過(guò)段時(shí)間問(wèn)題還是問(wèn)題。
咨詢(xún)式培訓(xùn)的好處
咨詢(xún)式培訓(xùn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 如今，不管企業(yè)規(guī)模如何，企業(yè)本身所要關(guān)注的都是怎樣在有限的條件下提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。畢竟在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，企業(yè)產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、賣(mài)不出
培訓(xùn)體系建設(shè)進(jìn)入3.0時(shí)代
根據(jù)培訓(xùn)體系建設(shè)的成熟程度不同，每個(gè)企業(yè)面臨的問(wèn)題表現(xiàn)重點(diǎn)又各不一樣?？傮w而言，根據(jù)問(wèn)題特征不同，我們可以將培訓(xùn)體系的成熟度分為四個(gè)時(shí)代。我們可以根據(jù)問(wèn)題表現(xiàn)，來(lái)確定
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