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怎樣的培訓(xùn)，讓員工學(xué)得更好
這是一個(gè)很大的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題搞定了，大家都不用學(xué)習(xí)了?！ W(xué)習(xí)就是八個(gè)字：“參考、借鑒、改進(jìn)、超越”?！ W(xué)習(xí)別人，首先把別人的東西拿來(lái)看看，學(xué)習(xí)透，研究透，一定
值得學(xué)習(xí)的IBM導(dǎo)師制
IBM的導(dǎo)師制度是要求每位新人進(jìn)入公司，都要找一位資深同事?lián)巫约旱膶?dǎo)師，該導(dǎo)師要協(xié)助新人學(xué)習(xí)及適應(yīng)，扮演傳道、授業(yè)、解惑的角色。 新進(jìn)員工經(jīng)過(guò)一段適應(yīng)階段的時(shí)間后
IBM的導(dǎo)師制度是要求每位新人進(jìn)入公司，都要找一位資深同事?lián)巫约旱膶?dǎo)師，該導(dǎo)師要協(xié)助新人學(xué)習(xí)及適應(yīng)，扮演傳道、授業(yè)、解惑的角色?！ ⌒逻M(jìn)員工經(jīng)過(guò)一段適應(yīng)階段的時(shí)間后
殺手級(jí)演說(shuō)家的五大技巧
關(guān)鍵 1 ：設(shè)計(jì)故事內(nèi)容 你若沒(méi)有值得談的內(nèi)容，就不可能會(huì)有好的演講。準(zhǔn)備工作中最重要的部分，就是把你想說(shuō)的內(nèi)容概念化、架構(gòu)化?！ ?dòng)人的演講就像是帶領(lǐng)觀眾展開(kāi)一趟旅
指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的5個(gè)秘訣
1. 指導(dǎo)最重要的元素是坦誠(chéng)—誠(chéng)實(shí)描述事實(shí)真相，而非你希望的樣子。請(qǐng)記得你是在解決一個(gè)狀況，對(duì)事不對(duì)人，沒(méi)有理由閃爍其詞或怕冒犯誰(shuí)?！ ?. 指導(dǎo)是雙向的過(guò)程，說(shuō)與
值得學(xué)習(xí)的創(chuàng)維員工培訓(xùn)體系
每一年，創(chuàng)維都會(huì)在公司內(nèi)部組織一次大型的集體婚禮，北京之行是第九屆創(chuàng)維集體婚禮。 于是，你會(huì)看到這么一幕，這是創(chuàng)維為員工操辦的集體婚禮的一部分：美麗的金秋，一群青春洋溢的年
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