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企業(yè)培訓管理中的積分制管理
h 培訓積分管理是適應組織學習需要而產生的一種新型培訓管理方法，從“刪繁就簡”的管理宗旨出發(fā)，用量化管理的方式將整個組織學習培訓體系的管理變得整齊劃一，簡明
頭腦風暴之——企業(yè)培訓方案設計
當你了解人的腦袋是如何運作后，才能夠更好地促進員工學習?！ ∧銖墓棠莾嘿I來的最新培訓方案設計解決方案總是充滿了各種閃亮的“黑科技”——最
互聯網時代培訓師如何轉型
2014年，是互聯網發(fā)展最為迅速的一年，也剛好是中國接人互聯網的第20個年頭。20年間，中國由一個互聯網小國發(fā)展成為一個具有國際影響力的互聯網強國，此番發(fā)展不僅讓互聯網在中國
這樣的員工無需培養(yǎng)
一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的?！ ∵^河拆橋的員工不可能心
那種崗位員工需要培訓
企業(yè)對員工進行培訓多數是以幫助員工提高崗位勝任力為目的進行的，這一培訓方式可以在一定程度上提高員工的崗位勝任能力，但是也容易忽略員工的需求，導致很多不利的后果?，F實
換個角度做企業(yè)培訓
高度決定視野，視野影響決策。九年前，我眼中的企業(yè)培訓就是上課。而當下，我眼中的企業(yè)培訓則是實現企業(yè)業(yè)績倍增的有效途徑。屁股決定腦袋，腦袋決定思路，思路又決定出路。培訓在國
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