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銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)三大關(guān)鍵
明白銷售人作為學(xué)員的顯著特點(diǎn)務(wù)實(shí)功利：銷售人員天天扛著銷量指標(biāo)在肩上，時(shí)常因此夜不能寐，公司評定業(yè)績和座次乃至?xí)x升發(fā)展，很大程度上都是數(shù)字說話，所以銷售人員最為理性務(wù)實(shí)，
如果提高培訓(xùn)質(zhì)量
近幾年來，煙草行業(yè)各單位普遍強(qiáng)化了職工教育培訓(xùn)工作，這對于提高隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化專、銷方式，完善三崗互控、三層督查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)辦公等發(fā)揮了重要作用。但從目前情況看，培訓(xùn)
中國培訓(xùn)計(jì)劃工作正在跨越誤區(qū)的邊境
盡管離年底還有一段時(shí)間，但是，各種各樣的行業(yè)論壇均已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)拉開了帷幕，喧囂最甚的中國培訓(xùn)計(jì)劃工作行業(yè)在今年尤為突出。12月還未到，全國性的培訓(xùn)計(jì)劃工作行業(yè)盛會(huì)都已經(jīng)
新員工如何培訓(xùn)
如今，企業(yè)越來越重視新員工培訓(xùn)，但是在實(shí)際實(shí)施過程中卻總是出現(xiàn)疲軟乏力的狀態(tài)，如何扭轉(zhuǎn)這種局面?嘗試以全局的眼光來構(gòu)建層層遞進(jìn)的新員工的培訓(xùn)體系，或?qū)⒂行椭髽I(yè)實(shí)現(xiàn)培
為什么企業(yè)選擇內(nèi)訓(xùn)效果更好
在培訓(xùn)這個(gè)領(lǐng)域，盡管有不少企業(yè)經(jīng)常讓員工參加各種名目繁多的培訓(xùn)，把培訓(xùn)當(dāng)成一種福利提供給員工，讓企業(yè)與員工在學(xué)習(xí)中共同進(jìn)步與發(fā)展，但也有另外一些企業(yè)，因?yàn)槟承﹩T工在培
企業(yè)管理培訓(xùn)如何規(guī)劃
1.從規(guī)劃的內(nèi)容上看，企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃可分為員工培訓(xùn)開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃、員工培訓(xùn)開發(fā)的管理規(guī)劃，以及其他類型的規(guī)劃?！ ?1)員工培訓(xùn)開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃，即戰(zhàn)略導(dǎo)向的全局性培訓(xùn)
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