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該如何解決初創(chuàng)公司招募核心人才困局?
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)HR面臨的最主要問(wèn)題之一應(yīng)該就是核心人才的招募。因?yàn)楣景l(fā)展階段所限，即不能像大公司一樣提供周到的福利、完善的培訓(xùn)和薪酬體系，也不能像某些初創(chuàng)公司只靠給候選
管理者：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力五步走——管理咨詢(xún) 員工培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指整個(gè)團(tuán)隊(duì)貫徹執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。其執(zhí)行力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率和對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。 第一步：建立共同的
分清企業(yè)會(huì)議與流程管理的主次
會(huì)議是解決問(wèn)題、推動(dòng)工作、提高工作效率最有效的手段。但是一切依靠會(huì)議，離開(kāi)會(huì)議工作就無(wú)法開(kāi)展則是管理的失敗。特別是有一定歷史和一定規(guī)模的企業(yè)，更是不能讓會(huì)議成為開(kāi)
讓你自己做買(mǎi)賣(mài)，這幾招你會(huì)用嗎？——管理咨詢(xún) 員工培訓(xùn)
作為廣告人也好、營(yíng)銷(xiāo)人也好，我們一直都是在為客戶(hù)服務(wù)、給客戶(hù)出策劃、給客戶(hù)想創(chuàng)意。 我們中間，相信多數(shù)人都一定想過(guò)同一個(gè)問(wèn)題：假如哪天我自己做點(diǎn)小生意，我該選擇
找準(zhǔn)頻道，別讓老板成為你的惡魔！——管理咨詢(xún) 員工培訓(xùn)
不得不承認(rèn)，我們與同事、老板相處的時(shí)間超過(guò)家人，因此，了解和分析老板的想法、工作風(fēng)格就如掌握軍情那般重要，只有那樣，你才能玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)?！ ∽x懂老板，找準(zhǔn)頻道 Judy是新任
釘子的六種智慧——重慶管理咨詢(xún) 員工培訓(xùn)
1、釘子尖夠聚焦能產(chǎn)生巨大穿透力。 釘子雖然只是小小的一枚，但是它尖部能夠聚焦，有強(qiáng)大的穿透力，職場(chǎng)人也該這樣，要把你的能量盡量的聚焦起來(lái)，讓你自身的能量無(wú)限擴(kuò)大
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