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海爾賽馬不相馬——管理咨詢 員工培訓
韓愈曰:“世有伯樂,然后有千里馬”。海爾集團總裁張瑞敏卻認為,企業(yè)領導者的主要任務不是去發(fā)現人才,而是去建立一個可以出人才的機制,并維持這個機制健康持久地運行
帶好團隊的十二種方法——鐵贏管理咨詢 員工培訓
一、榜樣激勵為員工樹立一根行為標桿在任何一個組織里,管理者都是下屬的鏡子。可以說,只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的,就可以了解整個組織成員的工作態(tài)度。&ldqu
如何招聘高管——鐵贏管理咨詢 員工培訓
一個不稱職的高級主管很快就會拖垮整個組織,怎樣才能提供招聘的成功率?不要說現代企業(yè)招聘高管了,在我國古代就已經發(fā)現招聘從來都不是件容易的事情。早在大約兩千多年前,中國
招人要慢“炒人”要快
在創(chuàng)造一家公司的過程中,我最大的樂趣就在于構建“企業(yè)文化”,去思考如何創(chuàng)造一個讓大家都樂于歸屬的團隊。這很大程度要靠創(chuàng)造一系列價值觀,并把那些在這些觀念上
HR薪酬談判技巧——鐵贏管理咨詢 員工培訓
在招聘過程中,你對求職者的期望值和你公司的靈活度了解得越多,那么,在出價和協商時,你就越能應付自如。1、確立薪酬的價值基準你在商談前必須明確一個問題:這個職位對公司的價值
缺勤工資如何扣——鐵贏管理咨詢 員工培訓
趙麗在公司辦公室工作,2-3月份,因個人有事,趙麗請了三天假。休假時間正好是2月28日一天,3月1、2日兩天。趙麗的月工資標準是6000元。2、3月份的工資表出來后,趙麗發(fā)現,2月份休了
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